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，轉變觀念。要求各分公司認真學習、傳達文件精神，切實轉變“靠大戶、賣大戶”觀念，規(guī)范經營，狠抓基礎工作。　　二是強化過程管理，提升經營指導

，轉變觀念。要求各分公司認真學習、傳達文件精神，切實轉變“靠大戶、賣大戶”觀念，規(guī)范經營，狠抓基礎工作。　　二是強化過程管理，提升經營指導

班子和相關人員對省局基礎管理攻堅文件進行了全面學習，并對文件精神進行了解讀，要求大家必須充分認識基礎管理工作的重要性，以高度的責任感，勇于擔當

真實情況。　　3，　授課人員充分領悟今年省、市公司對今年煙葉發(fā)展方向的正確指導以及文件精神，并積極傳達給煙農。　　4，　永豐縣分公司針對當前煙葉生長

，再次對卷煙零售客戶宣傳禁售“天價煙”。　　在線上由客戶經理通過片區(qū)零距離微信群宣傳國家局、省市局關于“天價煙”治理工作的文件精神，向廣大零售戶普及加強“天價煙”治理的重要性

　　煙草在線畢節(jié)消息　　根據《貴州省煙草專賣局（公司）關于兌現2016年度安全責任書和表彰安全工作先進的決定》（黔煙安〔2017〕1號）文件

，將精益管理理念、管理思維、管理方法運用到各環(huán)節(jié)中。　　一是把“兩項工作”相關制度、相關文件精神的學習納入年度學習計劃中，強化政策宣貫，牢固樹立　“應招盡招、真招

工作。　　一是高度重視，將有關文件精神傳達到每位黨員和領導干部，深刻認識開展“紅包”治理的重要性，統一思想，提高認識；二是廣泛

樹立全員專賣內管意識。組織人員深入學習國家局，省、市局有關內部專賣管理監(jiān)督相關文件精神，使全體員工充分領悟上級精神，深刻認識到內部專賣管理監(jiān)督的嚴肅性

制度和文件精神的學習，要求全面掌握文件內容，領會精神實質，增強規(guī)范經營意識，樹立規(guī)矩紅線意識，確保全員學習到位、落實到

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