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、由點到面、由表及里的全面摸排，做到全覆蓋、無死角。全面整治短板弱項。對所有摸排出的隱患點、風(fēng)險點、短板弱項，建立整改清單，明確責(zé)任部門、責(zé)任班組、責(zé)任人和完成時限
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時間、空間上的全覆蓋，確保監(jiān)管不留死角。
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;構(gòu)建時間、空間上的全覆蓋，確保監(jiān)管不留死角。
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、風(fēng)險防控?zé)o死角，堅決落實問題整改到位；三是聚神“高標(biāo)準(zhǔn)”，提升工作質(zhì)量的專業(yè)化水平和人才隊伍的專業(yè)化素質(zhì)，切實提高審計成果轉(zhuǎn)化和綜合運用
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，了解各工作環(huán)節(jié)，理順工作流程，細(xì)化工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，對每項工作、每個任務(wù)安排到人、落實到位，不留死角，
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、辦公場所等重點部位，深入開展安全隱患排查，做到排查徹底、不留死角、不留盲區(qū)，做好安全防范工作，確保正常的生產(chǎn)秩序。 加強值班管理。嚴(yán)格執(zhí)行
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，促進(jìn)客戶盈利水平的提升。四是嚴(yán)督考。縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室領(lǐng)導(dǎo)分三組、分區(qū)域?qū)爡^(qū)市場進(jìn)行全覆蓋、無死角、全方位督查，督查發(fā)現(xiàn)問題通過“移動平臺”指出存在的問題及
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情況摸排。對轄區(qū)電子煙種類、數(shù)量、進(jìn)貨渠道、市場行情進(jìn)行全面摸排，不留死角盲區(qū)，建立健全臺賬，做到底數(shù)清、情況明。三是破解難點，拓寬信息收集渠道
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、重點地段、重點戶進(jìn)行檢查，實現(xiàn)重點部位無假煙的工作目標(biāo)。三是從檢查零售戶的多少上，由注重檢查數(shù)量向注重檢查質(zhì)量轉(zhuǎn)變。注重提高檢查質(zhì)量，檢查不留死角
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垃圾腰，死角店鋪不能要；天橋隔擋與車道，擋財擋運賺不到；門前最好平街面，店前有梯要減分；人流不等于客流，
