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作業(yè)的重疊和遺漏，保證了作業(yè)質(zhì)量。農(nóng)機(jī)駛過(guò)的土地松軟細(xì)膩、膜孔整齊劃一、行間距大小等同，方便了農(nóng)民進(jìn)行后續(xù)田間管理和收獲機(jī)械作業(yè)。“使用北斗自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛、精準(zhǔn)
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”型提升轉(zhuǎn)化為“服務(wù)——管理”型，將地毯式“一體化、等同化”服務(wù)提升為“差異化”服務(wù)，使零售戶切身感受到誠(chéng)信等級(jí)分類監(jiān)督管理帶來(lái)的實(shí)惠，從而促使零售戶理解、接受
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工作的專賣管理所所長(zhǎng)等同志分工擔(dān)任，也可以起到相互監(jiān)督提醒的作用，改進(jìn)在接待工作上的不足，介意兼顧更多的線上接待時(shí)間，擴(kuò)大覆蓋面，
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相似，常常帶有可以吸引青少年的口味，也會(huì)增加健康的風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該等同含尼古丁的電子煙一樣對(duì)待和監(jiān)管。09?關(guān)于監(jiān)管電子煙，世衛(wèi)組織有哪些建議
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局長(zhǎng)江明等同志正專心致志聆聽(tīng)。一張老照片打開(kāi)記憶的閘門，勾起一段往事的回憶。1991年8月10日，朱镕基作為國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦公
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，怎么提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局方面談幾點(diǎn)思考。????一、全面加強(qiáng)煙草商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解和把握??? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不等同于地位優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
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，等同事聽(tīng)到呼救之聲，關(guān)掉機(jī)器之時(shí)，修理工拆下機(jī)器部分零件，才拿出了血肉模糊的手臂，該員工身心俱傷。這是血淋淋的教訓(xùn)。所以嚴(yán)禁員工在機(jī)器
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封。中國(guó)疾病預(yù)防控制中心研究員吳宜群表示：“上述對(duì)電子煙市場(chǎng)開(kāi)的罰單，在國(guó)內(nèi)打響了第一槍。這說(shuō)明有關(guān)部門將公共場(chǎng)所吸電子煙與吸傳統(tǒng)卷煙等同起來(lái)，這是一個(gè)不小
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的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。”用“參照”，而不是用“按照”或“等同”，或許是考慮到前文所述的幾點(diǎn)問(wèn)題，有關(guān)部門在電子煙監(jiān)管問(wèn)題上表現(xiàn)得十分審慎。“參照”兩字包含著過(guò)渡期探索
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，他反復(fù)提到的一句話是，“將牛逼裝在心里”這句話的意思，基本等同于“悶聲發(fā)大財(cái)”。但無(wú)論如何，迎來(lái)第二輪風(fēng)口的電子煙野蠻生長(zhǎng)的日子不會(huì)太久了。
