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;提升培訓(xùn)效果，幫助零售客戶解決卷煙經(jīng)營中碰到的難點(diǎn)問題。大力實施差異化服務(wù)，將零售客戶按照盈利能力、規(guī)范程度、管理能力三個層面進(jìn)行細(xì)化分類，抓住服務(wù)供給、服務(wù)
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能力，研究市場、推介商品的營銷能力，消費(fèi)群體、商品庫存、柜臺展示的管理能力。
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持續(xù)加大對青年人才隊伍的培養(yǎng)力度。
此次講座以“青年員工如何把自己打造成南纖需要的人才”為主線，針對青年員工自身存在的實踐鍛煉足、管理能力不強(qiáng)、創(chuàng)新思考不夠等問題，提出
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責(zé)任，提高安全管理能力。近期，江西石城縣煙草專賣局（分公司）積極采取“四項措施”扎實開展綜治安全宣傳月活動。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“綜治
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，著力提升分析問題、解決問題的能力和水平，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理能力，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康快速發(fā)展。
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好三個重要關(guān)口，著力提升財務(wù)監(jiān)督管理能力。
一是嚴(yán)把資金監(jiān)管關(guān)口。進(jìn)一步提高資金管理意識，修訂完善資金監(jiān)管的相關(guān)規(guī)章制度，努力推進(jìn)多層級、全過程的資金
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提供了便利，同時也進(jìn)一步提高了卷煙零售戶經(jīng)營管理能力，增長了卷煙相關(guān)知識，強(qiáng)化守法經(jīng)營意識，達(dá)到客我互動、服務(wù)互推、同心互信的效果。
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下一步烤煙專業(yè)合作社建設(shè)提出要求：一是合作社建設(shè)要總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范運(yùn)行方式，以建設(shè)綜合型服務(wù)專業(yè)合作社為目標(biāo)，加強(qiáng)合作社自我整合、自我管理能力；二是
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，提高指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的工作能力、管理能力、技術(shù)水平，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙區(qū)煙葉質(zhì)量的不斷提高，促進(jìn)煙農(nóng)效益的不斷增長，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
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）印發(fā)2014年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點(diǎn)，為實現(xiàn)景德鎮(zhèn)煙草管理創(chuàng)一流目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，努力提升質(zhì)量目標(biāo)管理能力，進(jìn)一步完善
