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分類編桿不到位的煙農(nóng),要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理,做好工作,屢教不改的要采取相應(yīng)措施,落實(shí)分類編桿工作的完全到位。
4.加強(qiáng)分級(jí)指導(dǎo),
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,幫助小戶訪煙,再將所送卷煙拉回自己店內(nèi)銷售。
查處這一問題并不難。一方面,要調(diào)查小戶的貨源去向,主要排查對(duì)象為農(nóng)村偏遠(yuǎn)零售戶、服務(wù)娛樂類零售戶、其他
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煙草在線專稿 對(duì)待我們的顧客要像烈火一樣的熱情,這是一條千百年來不可顛覆的經(jīng)商真理,不但是我們服務(wù)顧客的最基本的標(biāo)準(zhǔn),也道明了熱情服務(wù)的重要性
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煙草在線專稿 品牌培育工作,長(zhǎng)期以來一直是卷煙經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù),作為卷煙經(jīng)營主體,我們要始終堅(jiān)持以品牌培育為重點(diǎn),夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作
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棒,保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。新任干部特別是“一把手”要樹立正確政績(jī)觀,在前任的基礎(chǔ)上抓好落實(shí),對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的,就要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去。同時(shí)
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擔(dān)當(dāng)好管理員的角色。我們?cè)S多零售客戶也許不以為然,店是自家的店,資產(chǎn)是自家的資產(chǎn),甚至人也是自家的人,要管理誰?管理什么
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;煙基工程要大干”的宏偉工作場(chǎng)景。政協(xié)委員們沿著新建的機(jī)耕道邊走邊看,被現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的氣氛所感染。他們積極了解整個(gè)工程施工建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)建設(shè)完成后促進(jìn)烤煙生產(chǎn)集中連片、規(guī)模化
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;這也是一種營銷戰(zhàn)術(shù)。但煙草市場(chǎng)不是自由市場(chǎng),零售價(jià)格要接受煙草專賣部門的監(jiān)督,也就是說,零售戶要執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)政策,不能相互“砸價(jià)”,
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安全隱患。另外家用電器不用時(shí),要切斷外線電源。在實(shí)際,我發(fā)現(xiàn)許多人不使用電器時(shí),只習(xí)慣關(guān)閉電器電源開關(guān),其實(shí)這樣電器與外電源還是連接的,
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引起顧客的反感甚至帶來矛盾。在溝通表情方面,要注意保持微笑溝通表情,表情要自然不死板。有些零售店主在與顧客溝通時(shí)不注意表情細(xì)節(jié),要么表情嚴(yán)肅,