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煙機(jī)、器具；對(duì)在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者進(jìn)行勸阻，對(duì)不聽(tīng)勸阻的，要求其離開(kāi)該場(chǎng)所。
對(duì)不聽(tīng)勸阻且不離開(kāi)該場(chǎng)所的，應(yīng)當(dāng)固定相關(guān)證據(jù)并向有關(guān)
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，要從思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)等方面入手，不斷提升黨員干部的素養(yǎng)，提高基層黨組織的能力。要嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展好“固定黨日”活動(dòng)
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，但是每次到零售大戶(hù)店里檢查卻總是空手而歸。這就要求我們專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員跳出以往的固定思維和檢查模式，多通過(guò)晚上、節(jié)假日等非正常上班時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢查，往往會(huì)取得更好效果
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%。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，中國(guó)電商大格局已基本固定，以淘寶、京東等為代表的線(xiàn)上零售已成“紅海”，為尋找新的贏(yíng)利點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向了線(xiàn)下新
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向陸梅喜講明其中的利弊，并借助黨支部的“固定黨日+”活動(dòng)平臺(tái)發(fā)起了一場(chǎng)捐款活動(dòng)，募集到一千多元資金幫助陸梅喜解決店面改造問(wèn)題。在她的真誠(chéng)動(dòng)員和幫助下，
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，工錢(qián)都會(huì)足額、及時(shí)發(fā)放，這也是我們來(lái)中心村幫扶的目的。”柏永榮說(shuō)。
目前，中心村桑蠶養(yǎng)殖基地已經(jīng)有固定工人21人（貧困戶(hù)優(yōu)先）
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做不好的。如今對(duì)每一位零售戶(hù)來(lái)說(shuō)，很難有固定顧客，因?yàn)轭櫩陀谐渥愕南M(fèi)選擇權(quán)力，而零售客戶(hù)卻始終處于被動(dòng)地位。所以如果零售戶(hù)不主動(dòng)走出去，不主動(dòng)
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”。
“炮手”上班時(shí)間固定，但工作時(shí)間有彈性。有時(shí)候，哪怕是夜間，剛剛值完班，躺倒床上稍微喘口氣兒，熟悉的電流音從放在床頭的對(duì)講機(jī)
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，成為監(jiān)管盲區(qū)，也是假冒卷煙和其他違法卷煙的藏匿地。除外，在一些旅游景點(diǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)和鄉(xiāng)村廟會(huì)上，也經(jīng)常見(jiàn)到固定的小煙攤、流動(dòng)的小煙柜。他們有的出售
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訂單，實(shí)時(shí)削減庫(kù)存，實(shí)時(shí)跨行結(jié)算，已經(jīng)從傳統(tǒng)固定PC時(shí)代進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。
2、“新商通”終端管理新平臺(tái)
新商通，實(shí)現(xiàn)“一鍵
