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就是目標(biāo)不明、作風(fēng)不實、措施不新、管理不嚴(yán)“四不”問題的體現(xiàn)，要主動引導(dǎo)專賣隊伍積極向上，要對打硬仗有充分的思想認識和心理準(zhǔn)備，一方面要做好專賣人員思想的疏導(dǎo)
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過程中，店主火冒三尺，“理由”充分：緊俏煙不夠賣，經(jīng)常斷貨，我不能坐以待斃；客戶經(jīng)理態(tài)度不好，服務(wù)很差
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，犯罪嫌疑人充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺信息的互動性、操作的便捷性、成本的低廉性，以及對物流快遞、車船托運物品監(jiān)管不嚴(yán)的便利條件，通過QQ、MSN、空間、微信、貼吧、網(wǎng)站等散布
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，卻充分展現(xiàn)兩位商人超群智慧的談判，沒有看到刀光劍影，也沒有看到錙珠必較。看到的是你敬我一尺，我敬你一丈。在這樣的商業(yè)談判當(dāng)中，
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，而是一種現(xiàn)實了。在現(xiàn)實版的微信世界里，你可以徜徉，也可以曬曬照片，對于點對點、個人與個人的對視聯(lián)絡(luò)中，我們可以充分而且大膽應(yīng)用
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，精確到人。使之真正成為基層卷煙經(jīng)營企業(yè)履行社會責(zé)任的一項重要任務(wù)和行為。
首先，實施駐村扶貧攻堅充分體現(xiàn)了我們煙草企業(yè)的社會責(zé)任感。
不畏困難，勇于擔(dān)當(dāng)
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好下列兩項工作。一是不斷豐富需求調(diào)研載體。除了通過調(diào)查問卷、電話尋訪等形式了解客戶需求之外，還應(yīng)充分發(fā)揮客戶服務(wù)平臺的作用。二是明確需求調(diào)研內(nèi)容設(shè)計。在設(shè)計需求調(diào)研內(nèi)容之前，
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煙草專賣行政執(zhí)法創(chuàng)新活力。“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃強調(diào)，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動作用，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、開放式創(chuàng)新，著力增強創(chuàng)新能力。行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)
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（三）大數(shù)據(jù)管理
1、市場營銷數(shù)據(jù)分析
卷煙營銷部門在PC終端對來自二維碼掃描的數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)挖掘，充分收集卷煙走勢、市場庫存、市場價格
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，其核心作用也得到充分體現(xiàn)，行業(yè)越發(fā)展，責(zé)任越重大。物流崗位處于基層一線，但不管崗位多平凡，都意味著需要擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任。就要對組織負責(zé)
