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（2016）1號文件精神，營銷專賣工作以“提結(jié)構(gòu)，增收入，保市場”為根本，大干春節(jié)前，奮斗一季度
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系統(tǒng)降本增效實施方案和企管會貫徹意見，強(qiáng)化“五個突出”，安排部署全市系統(tǒng)企業(yè)管理工作。
一是突出目標(biāo)引領(lǐng)，細(xì)化目標(biāo)分解。2016年要將精益管理降本增效
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、實現(xiàn)煙葉質(zhì)量提升目標(biāo)的共識。
據(jù)悉，尋甸分公司通過認(rèn)真分析研究當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及煙草行業(yè)面臨的“新常態(tài)”，提出將2016年作為尋甸分公司的煙葉質(zhì)量提升年
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;并且要求沒有完成2015年的面積基數(shù)的村，2016年不再安排煙水、煙路及新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)項目；四是部分簡易煙路、便橋確實因為煙葉發(fā)展需要，但不能在煙水配套工程
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”項目技術(shù)體系和管理模式，以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)格按照4+1項目技術(shù)規(guī)范落實套餐施肥和畝栽煙1200株起壟蓋膜，2016
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，專賣的全體人員以“三堅持”的工作作風(fēng)踐行著自身的工作：
第一，堅持本地市場查處不放松。2016年青云譜區(qū)煙草專賣局從考核入手，將工作重心
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實，以嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)作風(fēng)，扎實推進(jìn)2016年各項工作開展。
區(qū)局黨總支書記代表班子表示，將嚴(yán)格按照市局
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和彰顯特色上下功夫。三要堅持市場導(dǎo)向，在市場開拓和煙葉經(jīng)營上下功夫。
會議要求，2016年要認(rèn)真貫徹省局（公司）黨組部署要求，
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、充分性和有效性。
會議強(qiáng)調(diào)，全面深入推進(jìn)2016年綜合管理體系建設(shè)工作，要從四個方面著手：一是加強(qiáng)精益思想融合，實施精益改進(jìn)，
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回顧了技術(shù)中心2015年的工作，并對2016年的工作進(jìn)行了思考，提出2016年技術(shù)中心將圍繞精益研發(fā)這一條主線，走研銷一體化、研管一體化的發(fā)展思路
