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，既提高了工作效率，又保證了‘靚麗終端’建設(shè)的順利推進(jìn)。”面對這一可喜的變化，屈主任顯得非常開心。
“‘靚麗終端’不是‘形象工程’”
“現(xiàn)代卷煙零售終端‘亮點(diǎn)
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了咱們零售商戶的工作效率。
在這個階段，我還有一項重點(diǎn)工作就是聯(lián)系婚宴生意。按照我們這邊的習(xí)俗，過過年從初三到十六，每一天都是好日子，而且在外
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一體化，加強(qiáng)病蟲害防治，成熟采收，科學(xué)烘烤。
技術(shù)關(guān)鍵：對育苗、田間管理、烘烤三個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作業(yè)流程、技術(shù)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作效率
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、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)時段進(jìn)行不同頻次、不同力度的檢查，工作效率低下。
2、零售點(diǎn)合理布局亟需完善，許可證后續(xù)監(jiān)管亟待加強(qiáng)。因汕尾市地區(qū)零售許可證的辦理需要專賣、營銷、物流三方
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、局域網(wǎng)等平臺，建立文檔庫、知識庫、專家?guī)斓饶K，確保員工快捷共享單位的信息資源和知識，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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的情況。而正在古城區(qū)分公司試運(yùn)行的“專銷合力大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)”，則融合了多個信息化平臺，旨在進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)的精準(zhǔn)性。
與更關(guān)注消費(fèi)需求的卷煙工商企業(yè)相比
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;”模式，適應(yīng)“微時代”特點(diǎn)，探索建立基于網(wǎng)絡(luò)、覆蓋廣泛、使用方便、互動性強(qiáng)的收集、回應(yīng)、疏導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率和工作覆蓋面，以快速有效
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好各個時段的工作，以減少工作的忙亂，防止和杜絕工作疏漏，提高工作效率。
3、強(qiáng)化卷煙營銷人員溝通能力。作為營銷人員，溝通能力是客戶經(jīng)理
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以為是，不斷提升個人的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)做好工作的主動性。提升工作效率和服務(wù)水平，以“三嚴(yán)三實(shí)”作為行動準(zhǔn)則，勤學(xué)善思
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。煙葉收購秩序是煙農(nóng)、政府普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。盧氏分公司把煙農(nóng)交售時間精準(zhǔn)到小時，實(shí)行錯時收購，加快了收購進(jìn)度，提高了工作效率，改善了收購秩序
