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、數(shù)量進(jìn)行指導(dǎo)，避免了煙農(nóng)亂買(mǎi)藥、亂施藥的現(xiàn)象。最終做到科學(xué)用藥，減少損失，降低用藥成本。
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，評(píng)價(jià)全市系統(tǒng)典型流程125個(gè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)邊建設(shè)、邊培訓(xùn)、邊提升。
對(duì)接發(fā)展全面融入。與階段性工作相融合，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量、安全、法律、成本、廉政等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估預(yù)判
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發(fā)力點(diǎn)，提升盈利水平，動(dòng)員自律小組“抱團(tuán)”經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)同業(yè)態(tài)、同商圈通過(guò)拼單團(tuán)購(gòu)降低非煙商品進(jìn)貨成本，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)格、促發(fā)展。
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和控制，從而規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效降低業(yè)務(wù)成本，提高業(yè)務(wù)處理效率；三是通過(guò)使用visio軟件的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓大家熟悉如何繪制流程圖
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益思想和精益理念，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“一絲一毫降成本，一點(diǎn)一滴提效益”的意識(shí)，積極營(yíng)造“人人講節(jié)約，人人要節(jié)約”的良好氛圍，使節(jié)
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21.82萬(wàn)畝，100%對(duì)種植面積進(jìn)行科學(xué)防治，降低了植保成本，提高了煙葉使用安全性，增加了煙農(nóng)種煙效益。工作中，實(shí)行多點(diǎn)推廣“成株
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、成本費(fèi)用管理等日常工作入手，規(guī)范審批程序和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格稽核把關(guān)職能，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)水平，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，從業(yè)
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產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的重要手段，還是提升員工素質(zhì)、挖掘員工潛力、體現(xiàn)崗位和個(gè)人價(jià)值的有效方法，把公司“建設(shè)時(shí)代企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)落到了生產(chǎn)一線的實(shí)處。希望大家積極發(fā)揮群體
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開(kāi)展審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)方式選擇、價(jià)格確定、合同執(zhí)行和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)，嚴(yán)控項(xiàng)目成本費(fèi)用，提高資金使用效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，
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開(kāi)展審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)方式選擇、價(jià)格確定、合同執(zhí)行和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)，嚴(yán)控項(xiàng)目成本費(fèi)用，提高資金使用效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，
