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;保密工作存在的主要問題
縣級局（分公司）的工作重心多在業(yè)務(wù)開展和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)上，對保密工作雖然也比較重視，但投入的人力、物力
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描繪了企業(yè)的未來，對于企業(yè)人力、物力等各項資源的投入也指明了方向。因此在執(zhí)行的過程當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須堅定信心，引領(lǐng)企業(yè)朝既定方向努力，不能
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，運用信息化手段則能夠突破時空限制，實現(xiàn)對權(quán)力運行的全程監(jiān)控，使紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在一定程度上克服了人力、物力、腦力和體力的制約，延伸了監(jiān)督、監(jiān)控的范圍
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、自強不息的偉大民族精神，以只爭朝夕的危機意識不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力和中國煙草總體競爭實力；
二是實行人性化管理和現(xiàn)代人力
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（5）基于品牌的跨功能協(xié)調(diào)。品牌價值鏈的不斷增值來源于營銷、專賣、物流、綜合計劃、財務(wù)、人力等各個部門的整合協(xié)作，而部門間的獨立和分割是服務(wù)品牌建設(shè)中
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，會更加注重社會總體效益，更關(guān)心員工的福利和發(fā)展。由于企業(yè)人力資源發(fā)展是一個新老交替的動態(tài)過程，這就意味著青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)
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提高跨國人才培育和管理的能力，制定合適的跨國人力資源管理戰(zhàn)略。為此，在推進(jìn)實施“走出去”戰(zhàn)略過程中，一方面要廣泛地借助外力，積極尋找熟悉國際金融
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，不僅增加了企業(yè)的人力資源成本，也給單位帶來了損失。原因無外乎以下兩種：一是崗位不合適，沒有足夠的學(xué)習(xí)機會和提升空間；二是煙草的各項
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嚴(yán)重威脅。雖然政府部門組織了大量的人力，花費了大量的物力，來清理，來凈化，但效果不佳，上午清理，下午扔，今天
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送貨，還要對經(jīng)營戶貨款進(jìn)行校對，清點現(xiàn)金，這樣一來容易造成收取假幣、資金流失或盜用的情況，二來嚴(yán)重浪費了人力資源，降低了工作效率
