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通過晨會、例會等形式，逢會必講，不斷加強客戶經(jīng)理品牌培育意識的宣貫。邀請業(yè)務(wù)骨干、工業(yè)企業(yè)品牌宣講師以專題會、座談會等形式開展專題培訓(xùn)，不斷提升品牌培育的認識
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工作效率和企業(yè)的凝聚力。煙草企業(yè)，要深入宣貫“大成”文化和“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”教育活動，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。要實施
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的另一重要任務(wù)是直接參與和組織公司企業(yè)文化變革，引導(dǎo)公司全員將學(xué)習(xí)內(nèi)化成為文化中不可缺少的一部分，積極參與企業(yè)文化的提煉、研討和推導(dǎo)，廣泛、持續(xù)進行推廣和宣貫
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。以開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動和“二三五三”活動為契機，對保持黨的純潔性作深刻講解教育，為黨員干部的思想注入廉潔自律的強心劑。
與企業(yè)文化宣貫融合，努力
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的信息；指導(dǎo)客戶經(jīng)理抓好“嬌子”煙的宣
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，推動了中國民族經(jīng)濟的發(fā)展，也給民族煙草業(yè)的振興提供了巨大契機。煙標上書 “是中國人，用中國煙。利不外溢，情不外遷。此為愛國，大義昭宣。勿言
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、驗證、完善和宣貫，對應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、管理和使用進行規(guī)范，保障應(yīng)用建設(shè)的統(tǒng)一性和管理的規(guī)范性；
“用文件夾集中整理分散的東西”——以門戶集成為工作重點
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，通過文化來引導(dǎo)、調(diào)控和凝聚人的積極性和創(chuàng)造性，使江蘇煙草“同心”文化宣貫內(nèi)化于心，外化于行。
六是抓典型，示范作用帶動人。用先進典型的示范和帶動
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，形成對服務(wù)理念的理性和感性的認同。第三，通過內(nèi)部品牌培訓(xùn)，向員工宣貫服務(wù)品牌理念，傳輸服務(wù)技能，從而使員工形成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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內(nèi)畫高手葉仲三，從1893年開始師從周樂元，他與周樂元、馬少宣被視為內(nèi)畫鼻煙壺的三大畫匠。葉仲三的三個兒子將這一傳統(tǒng)工藝延續(xù)到1945年，創(chuàng)作出不少杰作
