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作發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)量和監(jiān)管的質(zhì)量來評(píng)價(jià)，使專賣所化被動(dòng)為主動(dòng)，既可有效的減少不必要的工作量，又可提高工作效率。
（一）創(chuàng)新監(jiān)管模式
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，公文寫作是整個(gè)公文工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和核心工程，在公文處理中起著重要作用。公文寫作的水平和質(zhì)量，很大程度上影響到行政機(jī)關(guān)的工作效率和管理水平。通過幾年來的理論學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐
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，我就弄了一個(gè)掃碼槍，有了這個(gè)設(shè)備之后，我的顧慮和煩惱也就消除了。有了新型的掃碼槍之后，我的工作效率提高了，顧客的滿意度也提高了
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了解，缺少對(duì)新形勢(shì)的正確判斷，工作態(tài)度隨便，工作激情不高，工作方法簡(jiǎn)單，工作效率不佳。那么如何改進(jìn)工作呢，提高營(yíng)銷效率呢
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，這也是影響卷煙營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵問題，值得客戶經(jīng)理重視和探索。宣傳方法不優(yōu)化的話，有時(shí)可能好心辦壞事，既影響到工作效率，更影響客戶
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，解決一家一戶解決不好、解決不了和不愿解決的問題，每畝煙田用工從38個(gè)減少到了20個(gè)以下，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了種煙收益
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工作積極性就被調(diào)動(dòng)了起來。他們不再像以前那樣偷懶，而我也是適當(dāng)?shù)貛椭麄?#xff0c;并且進(jìn)行監(jiān)督。通過這樣的做法，我們超市的工作效率提高了，顧客的滿意度
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既能對(duì)煙企內(nèi)部的工作效率和規(guī)范性形成壓力，制衡各種臺(tái)下交易，也能更多地讓領(lǐng)導(dǎo)層有所忌憚。
行政化帶來的責(zé)任發(fā)散效應(yīng)極其巨大，筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)煙企還存在這么一種
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，我找回46元。這樣，既不耽誤時(shí)間，又大大地提高了工作效率，顧客心里感覺滿意了，我也縮短了送貨時(shí)間。看似生活中的微小細(xì)節(jié)，
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工作和臨時(shí)突發(fā)性工作的累加導(dǎo)致真正重要的客戶服務(wù)工作被延遲或滯后，“走馬觀花”式走訪市場(chǎng)，同時(shí)由于分工協(xié)作的不明確，導(dǎo)致重復(fù)工作影響工作效率，
