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、提升核心競(jìng)爭能力，強(qiáng)化專業(yè)管理、提升服務(wù)保障能力。
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，硫酸鉀每畝控制在5公斤左右，核心示范樣板區(qū)商品有機(jī)肥按每畝100公斤，樣板地塊復(fù)混肥每畝控制在30公斤左右，非樣板地塊復(fù)合肥每畝控制在45公斤左右
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小組活動(dòng)成果、8條精益改善建議及1項(xiàng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭力典型案例。各發(fā)布人聲情并茂地從PDCA“四個(gè)階段十個(gè)步驟”發(fā)布了小組成果，專家評(píng)委給予了精彩的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。評(píng)審組組長對(duì)發(fā)布會(huì)整體進(jìn)行了
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海量數(shù)據(jù)，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控“無死角”。該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)收集1273個(gè)采集點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息，包括716臺(tái)電機(jī)、549臺(tái)氣缸、4臺(tái)核心電機(jī)溫度和4個(gè)關(guān)鍵位置溫濕度，并根據(jù)采集到
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成效。落實(shí)行業(yè)規(guī)劃、推進(jìn)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、踐行行業(yè)卷煙制造與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)工作取得良好進(jìn)展。二是助推公司五種核心能力提升取得積極成效。通過開展智慧黨建信息化平臺(tái)、精準(zhǔn)營銷監(jiān)管平臺(tái)、一體化
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，增強(qiáng)滄源煙葉的核心競(jìng)爭力和市場(chǎng)影響力，樹立滄源煙草商業(yè)良好企業(yè)形象和社會(huì)形象，推進(jìn)滄源煙葉高質(zhì)量發(fā)展。河南中煙工業(yè)代表、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)技術(shù)室全體人員
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;穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面加快煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，走出一條“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路是新發(fā)展階段的要求。進(jìn)一步穩(wěn)定核心煙區(qū)，穩(wěn)定
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作，目前，11名輟學(xué)學(xué)生全部返校?？剌z保學(xué)工作是全面推進(jìn)以素質(zhì)教育為核心的教育現(xiàn)代化進(jìn)程的重要內(nèi)容，也是脫貧攻堅(jiān)和“普九”工作中的重中之重，是防止返貧
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目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；要積極做好二茬作物種植和核心煙區(qū)的規(guī)劃等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理規(guī)劃種煙地塊，科學(xué)防治病蟲害，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展
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;建立數(shù)據(jù)“脈絡(luò)”高點(diǎn)。緊緊圍繞數(shù)據(jù)營銷的工作模式，以前臺(tái)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確收集為驅(qū)動(dòng)，消費(fèi)成像為核心，開展卷煙投放前期推演，確保卷煙
