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任免、專賣執(zhí)法、行政許可、卷煙營銷等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。堅(jiān)持“三重一大”民主決策制度，注重集中集體智慧，聽取職工意見，
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內(nèi)部逃避監(jiān)督，“三重一大”由個(gè)人說了算，討論重大問題或進(jìn)行集體決策時(shí)，聽不進(jìn)不同意見。
（四）解決好公開事項(xiàng)公開率不足的問題。有些
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。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，確定了“三項(xiàng)工作”、“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理、評議監(jiān)督問責(zé)、涉及干部職工切身利益事項(xiàng)等五個(gè)類別，共90項(xiàng)公開內(nèi)容。同時(shí)明確了公開時(shí)限、公開形式以及
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品行、修養(yǎng)、道德方面查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少。
二是防控措施缺乏針對性和有效性。“三重一大”問題（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）往往是煙草行業(yè)在改革
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;不愿主動接受監(jiān)督，特別在“三重一大”等決策問題上存在一個(gè)人說了算的現(xiàn)象，集體的作用沒有得到發(fā)揮。
3、監(jiān)督制約乏力，監(jiān)督效果不理想。這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面
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一是與完善“三重一大”政務(wù)公開相結(jié)合。把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與政務(wù)公開工作相結(jié)合，針對權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從內(nèi)容公開、全員監(jiān)督的方向入手，
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，做到集體決策、民主決策，決策程序嚴(yán)格規(guī)范；按照程序共組織召開2次職工代表大會，對“三重一大”、“五險(xiǎn)兩金”等情況進(jìn)行通報(bào)說明；印發(fā)
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，切實(shí)將制度轉(zhuǎn)化為干部員工的行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)制度的約束力，形成長效機(jī)制。
抓制約監(jiān)督，促權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。堅(jiān)持“三重一大”集體決策，完善決策
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）抓制約監(jiān)督，促權(quán)力規(guī)范運(yùn)行
一是堅(jiān)持“三重一大”集體決策，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度。凡屬重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)，嚴(yán)格按
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做好預(yù)防職務(wù)犯罪的教育工作，對犯罪的經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、幸福賬等，要逢會必算、逢會必講。在物資采購、工程投資、廣告促銷、人事任免、“三重一大”等，廣大干部職工最為
