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口，擴(kuò)大了監(jiān)督主體，提高了站點(diǎn)初分、定級(jí)和收購效率，有效控制了混青、混雜、混劣質(zhì)煙葉，提升了煙葉純度，保證了煙農(nóng)利益?！敖衲陮?shí)行
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分級(jí)散葉收購工作，認(rèn)真抓好“樣品制作、初分預(yù)檢、專業(yè)分級(jí)、收購定級(jí)和工商交接”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作。攀枝花、瀘州、廣元認(rèn)真組織，加大力度
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和分級(jí)好的農(nóng)戶開始，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，促煙葉收購進(jìn)度。二是嚴(yán)格控制12個(gè)不予收購的低等煙葉進(jìn)站。鄉(xiāng)、村專干和預(yù)約員嚴(yán)格按照“初分不成捆、預(yù)
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;提前對(duì)預(yù)檢人員、分級(jí)人員開展技能培訓(xùn)，促使其充分掌握煙葉分級(jí)技術(shù)，同時(shí)要求預(yù)檢人員初分預(yù)檢的技術(shù)指導(dǎo)工作要到位，要親自到煙農(nóng)家中指導(dǎo)煙農(nóng)，確保
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;從各村聘請(qǐng)烤煙預(yù)檢員。強(qiáng)化入戶預(yù)檢，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，制定烤煙入戶預(yù)檢實(shí)施辦法，明確預(yù)檢員職責(zé)、初分預(yù)檢規(guī)程、措施及要求，統(tǒng)一預(yù)檢工作流
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和簽封，按照預(yù)約交售的時(shí)間、地點(diǎn)交售煙葉；規(guī)范過程控制，實(shí)施質(zhì)管人員檢驗(yàn)煙葉初分質(zhì)量、驗(yàn)級(jí)員負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)定級(jí)收購煙葉、主檢員負(fù)責(zé)平衡收購眼光和抽檢煙葉質(zhì)量的質(zhì)量“三
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把握好收購尺度。圍繞質(zhì)量結(jié)構(gòu)目標(biāo)，在各環(huán)節(jié)扎實(shí)搞好不適用等級(jí)煙葉剔除處理和烤后煙葉去青去雜工作，加強(qiáng)把煙初分預(yù)檢，強(qiáng)化專分散收流程管理、環(huán)節(jié)考核，
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）結(jié)合各煙區(qū)的實(shí)際，始終堅(jiān)守?zé)熑~預(yù)檢工作思路不動(dòng)搖，以集中預(yù)檢為主，主動(dòng)入戶預(yù)檢為輔。為確保煙葉預(yù)檢到位率，提升煙葉初分純度，
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，堅(jiān)持完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖；堅(jiān)持提質(zhì)增效的措施不動(dòng)搖；堅(jiān)持初分預(yù)檢工作不動(dòng)搖；堅(jiān)持打擊煙葉外流的力度不動(dòng)搖：堅(jiān)持嚴(yán)肅合同管理
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包干到村。按照集中預(yù)檢工作要求，各收購點(diǎn)根據(jù)種植規(guī)模大小，以村委會(huì)為單位，組建由3至5人構(gòu)成的集中預(yù)檢小組，按初分煙葉數(shù)量以“天”為單位進(jìn)行預(yù)約
