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”指導，幫助零售客戶搞好店面形象美化，針對客戶品牌上柜不到位等現(xiàn)象，主動幫助客戶整理柜臺，合理擺放卷煙，粘好價格標簽，
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品牌”。工商聯(lián)動，疏通各品牌培育渠道，提升省外品牌上柜率和動銷率，激活消費需求；明確今年各類卷煙重點培育品牌，出臺新的品牌培育方案
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培育的力度，加大品牌上柜寬度，要抓好一類真龍品牌等重點品牌的培育，努力提升客戶經(jīng)營能力和贏利水平。要確實謀劃好春節(jié)期間卷煙銷售旺季工作，贏得
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，利用好廣西中煙大力支持的優(yōu)勢，積極推動品牌的上柜活動，確實滿足鄉(xiāng)村市場節(jié)日期間對中高檔卷煙的消費需求。
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，取得成果后在全縣范圍內(nèi)推廣，調(diào)動商戶購煙積極性，為最終實現(xiàn)供需平衡、均衡銷售打好基礎。
三是做好專銷品牌上柜宣傳。聯(lián)合河南中煙，以“黃金葉俱樂部
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、總量協(xié)商執(zhí)行和品牌上柜寬度拓寬等工作，“一”即抓好客戶服務與懲戒，提高客戶配合度。要求全員加強重視，明確目標和責任，創(chuàng)新工作方法，
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，要求在第二輪的訂貨結(jié)束后，3個品牌的上柜率必須達到100%。
四是合理分配訂貨時間，由于都昌代訂情況較多，要求營銷人員合理利用兩個工作日
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服務策略。
五是嚴把品牌上柜跟進關(guān)。客戶經(jīng)理詳細了解客戶品牌喜好，針對性指導上柜，并及時跟蹤動銷，做到心中有數(shù)，有的放矢。
六是嚴把
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，增強品牌互補性，提高品牌上柜率，提升重點骨干品牌的市場份額，緩解部分暢銷卷煙品牌限量供應帶來的經(jīng)營壓力，滿足不同層次的消費者需求
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”，“一店一策”亮特色。按照“逐片區(qū)分析市場、逐線路細分客戶、逐客戶定制策略”方式，分析客戶動銷、庫存、品牌上柜等情況，積極推行“一域一品、一店一策”措施。針對小型
