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  • 年終對標(biāo)應(yīng)當(dāng)“軟硬兼施”

    一味地橫向?qū)Ρ?#xff0c;不兼顧企業(yè)的實(shí)際和運(yùn)行能力,或者只是關(guān)注企業(yè)硬性指標(biāo)完成情況,而忽略了自身的成長與發(fā)展。那么,只能使得企業(yè)處于較為被動的尷尬境地
  • 政府政績下的聯(lián)合打假

    打擊侵權(quán)和假冒偽劣工作納入政府的績效考核體系,并將采取獎勵的方法鼓勵社會公眾舉報(bào)侵權(quán)和假冒偽劣行為。   小煙卷兒:這可是好事啊。一直以為,我們煙草打假的境地
  • 年終煙荒,消除給消費(fèi)者帶來的迷惑

    投放以及訂購數(shù)量等方面具有絕對的發(fā)言權(quán)和決策權(quán),廣大卷煙零售業(yè)戶只能處于被動的尷尬境地。從這個角度來講,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究,能否真正讓卷煙零售業(yè)戶參與到
  • 人才使用應(yīng)當(dāng)“以長見勝”

    聘用制人員被安排在專賣管理崗位上,但由于其受到身份等條件的限制和約束,聘用制人員還處于協(xié)助正式專賣管理人員工作的境地。這種人才使用模式無法真正使得人才能夠更好地發(fā)揮自己
  • 大公司大問題(下)

    。“我不能不讓自己照鏡子。”他說。他要求匿名,因?yàn)樗F(xiàn)在為日煙國際的競爭對手工作。“我認(rèn)為,當(dāng)他們解雇雷諾士時,他們并不知道自己正在進(jìn)入什么樣的境地。”他說
  • 執(zhí)著 熱情 知足[圖]

    ,如今他擁有心的收獲,更擁有著人生成熟季節(jié),這意味著什么呢?也許為那更為豐富的收獲,他依然不停地追索、無止境地在藝術(shù)的道路上努力。
  • 卷煙品牌的價(jià)值提升之道

    得不到優(yōu)化配置,企業(yè)難以進(jìn)入寡頭行列,必將始終處于危險(xiǎn)的境地。   根據(jù)2011年上半年國內(nèi)卷煙品牌發(fā)展的態(tài)勢來看,強(qiáng)勢工業(yè)企業(yè)正在逐步收縮中端市場
  • 500萬箱的境界

    ,在只有通過合作生產(chǎn)才能解決計(jì)劃不足的現(xiàn)有體制下,沒有結(jié)構(gòu)支撐的品牌對于加工方?jīng)]有任何吸引力,最終將會陷入到“沒人幫忙做但自己又做不大”的兩難境地。相較于雙喜只需要自己爭
  • 企業(yè)選擇策略應(yīng)以史為鑒

      煙草在線專稿  當(dāng)今時代,放眼寰宇,在全球煙草市場內(nèi),國外實(shí)力雄厚的知名煙草跨國企業(yè)集團(tuán)之所以能在全球風(fēng)云變幻的煙草市場范圍內(nèi)立于不敗境地
  • 打破價(jià)格戰(zhàn)怪圈從自強(qiáng)開始

    、會員送禮等等招數(shù)就出現(xiàn)到現(xiàn)在的商戰(zhàn)上,有實(shí)力、有氣魄的商家不斷制造事端,挑起價(jià)格戰(zhàn),逼迫一些周邊同行陷入價(jià)格戰(zhàn),陷入不玩就無法生存之境地
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