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，要與實(shí)際銷售情況相結(jié)合，把握清明節(jié)、三月三等傳統(tǒng)節(jié)日的銷售時(shí)機(jī)，低檔卷煙盡量減低庫存，不要大量積壓，高檔位卷煙可適當(dāng)加大庫存量，
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工作，推廣0.01毫米地膜，全面推行9萬畝煙田存量殘膜污染治理樣板示范，根據(jù)合同種植面積，按每畝不低于10公斤的標(biāo)準(zhǔn)組織回收廢舊地膜，回收交售廢舊
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加強(qiáng)廉政建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化績效考核；四是加強(qiáng)物資管理，控制庫存量，規(guī)范物資接收發(fā)放手續(xù)；五是嚴(yán)格按照烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程要求
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信心，壓實(shí)責(zé)任，提高卷煙社會(huì)庫存量。客戶經(jīng)理要抓住春節(jié)期間社會(huì)庫存已基本消化完畢的機(jī)會(huì)，針對(duì)主銷規(guī)格與主要客戶全面開展庫存壓實(shí)工作，避免出現(xiàn)各價(jià)位
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;科學(xué)測(cè)算備件更換周期和庫存量，達(dá)到設(shè)備節(jié)能降耗、提質(zhì)增效目的。
二是著力加快江蘇中煙區(qū)域加工中心聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。總投資500多萬元完成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)。以模塊化配方、均質(zhì)化加工為
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;了解轄區(qū)卷煙庫存情況，及時(shí)掌握品牌存量、銷售動(dòng)向，為制定節(jié)后卷煙營銷策略提供依據(jù)。
二是經(jīng)營指導(dǎo)“不忽視”。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場(chǎng)規(guī)律，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的培育
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受限于更加龐大的存量維護(hù)，在現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)壓力下首先要把存量穩(wěn)住維護(hù)好，才能騰出手抓增量激活；再加上龐大存量下必須更加謹(jǐn)慎、更加穩(wěn)妥的行事風(fēng)格，讓「大
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;全面推行站大點(diǎn)小的“X+N”模式。要優(yōu)化設(shè)施設(shè)備。用好存量，做好增量，保證必須。鼓勵(lì)生物質(zhì)烤房、專業(yè)農(nóng)機(jī)、煙田水溝、煙夾等設(shè)施設(shè)備的投入建設(shè)。
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;簡單的存量重組并不能完整而準(zhǔn)確地定義中國卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)在和將來，「需求拐點(diǎn)」后的市場(chǎng)容量或許只有4750萬箱左右，但這絕不是靜態(tài)的4750萬箱，而是有進(jìn)有退
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掃碼系統(tǒng)的好處，客戶可以隨時(shí)了解自己的卷煙庫存量，避免庫存積壓，合理安排購進(jìn)。
及時(shí)維護(hù)。如系統(tǒng)存在問題，掃不了碼，我們要
