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;學習、吸收外部的先進管理理念、創(chuàng)新理念和先進的文化理念，全面提升會員的工作能力，鼓勵廣大會員積極建言獻策，增強學會的凝聚力和影響力。　　二是加強課題研究

文化氛圍，將企業(yè)精神文化體系的內(nèi)涵具體轉(zhuǎn)化成員工行為文化、工廠制度文化和品牌物質(zhì)文化，落實在崗位、在流程、在細節(jié)上，使企業(yè)文化理念融入企業(yè)管理之中，發(fā)揮文化治廠

信息技術為支撐，在有限的空間濃縮了樂山煙草的成長歷程和榮耀，又絕無生拼硬湊、簡單堆砌的痕跡。　　通過參觀，大家了解到公司的文化理念已貫穿于企業(yè)管理和經(jīng)營活動

的文化理念，營銷模式和推廣技巧；四是扎實推進，今年試點單位要建設10家以上的標準化雪茄煙零售終端。　　會議要求，各參會單位要全面深入地學習國際

，進一步完善、規(guī)范企業(yè)文化理念上墻和運用方式，著力打造企業(yè)文化標識工程。以員工行為規(guī)范建設為抓手，著力打造企業(yè)文化落地工程。　　四是提升調(diào)研意識，加強

“益之緣”服務品牌的基礎上，積極推進“心境界”文化管理，將包括“德如山”、“行如川”、“益如洋”三個部分的“心境界”文化理念與“益之緣”服務品牌建設結合起來，

結對幫扶活動，樹立企業(yè)良好形象。　　結合“235”教育實踐活動及公司“忠愛”文化理念，持續(xù)開展“服務客戶創(chuàng)最佳”、“關愛煙農(nóng)你我他”、“和諧煙草靠大家”、“忠愛行動樹標桿

”，對活動進行具體安排部署。　　旬陽卷煙廠“企業(yè)文化建設提升年”專項活動的總體指導思想是，以工業(yè)公司“智行”文化理念體系為指導，結合該廠30多年來積淀的“求實

，主動將文化理念轉(zhuǎn)化為文化自覺，進一步激發(fā)隊伍活力。　　　　 ?

;“八要八嚴禁”、“十不準”、“三個提倡、三個反對”等紀律規(guī)定，以及樂山煙草發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、管理方針、文化理念、“十二五”規(guī)劃等內(nèi)容。　　13日上午，為進一步豐富學習

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