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企業(yè)管理中存在的問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
二是認(rèn)真自查，嚴(yán)格把關(guān)。通過自查工作，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)區(qū)局（營銷部
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開展大討論，提升合力共動(dòng)共謀企業(yè)發(fā)展良機(jī)的教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷在企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)實(shí)施過程中激發(fā)全員敬業(yè)愛崗熱情。
加大評(píng)優(yōu)樹模力度，對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)和工廠生產(chǎn)管理
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384-2011的要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出了改進(jìn)建議。
對(duì)檢查組提出的建議和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題甘肅煙草工業(yè)公司將在近期下發(fā)整改措施，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真
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行車。
召開專門會(huì)議，分析當(dāng)前交通安全工作所面臨的形勢，從細(xì)查找車輛管理中的隱患與漏洞，動(dòng)員全體駕駛員牢固確立“安全出效益”的思想認(rèn)識(shí)，自覺握緊
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，確保了專銷結(jié)合的過程可衡量、目的可達(dá)到、結(jié)果有考核、評(píng)價(jià)有記錄，有效的提升了專銷工作人員在工作中密切協(xié)作的配合程度，并使工作人員明確了當(dāng)月在市場管理中存在的不足
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煙鑒別培訓(xùn)。
首先，通過學(xué)習(xí)《條煙碼專賣管理應(yīng)用》，詳細(xì)介紹了一號(hào)工程的主要內(nèi)容和條煙碼的基本情況，使專賣人員進(jìn)一步掌握了專賣管理中應(yīng)用條煙碼的基本方法
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，從關(guān)注現(xiàn)場、提升班組執(zhí)行力入手，激發(fā)班組團(tuán)隊(duì)活力，將群眾性的科技創(chuàng)新融入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中來。2012年，公司把班組建設(shè)中的創(chuàng)新管理引入到QC管理中
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煙草在線常德消息 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用，根據(jù)國家局要求和《集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法》規(guī)定，常德煙機(jī)公司
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煙草在線臨武消息 今年以來，湖南臨武縣煙草專賣局以“四零”為工作目標(biāo)，在專賣管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)措施、提升服務(wù)水平。
一是專賣業(yè)務(wù)咨詢“零推諉
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；盡量讓新老種植戶合作，使新種植戶在管理中少走彎路，第一年種植就可獲經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)了解，該鎮(zhèn)今年計(jì)劃完成2300畝烤煙種植任務(wù)，其中營盤村
