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的個體戶及時辦理入網，優化市場資源配置，維護卷煙零售客戶利益，提高客戶經營能力和盈利水平。　　建立一支高素質的卷煙營銷服務隊伍。不斷加強卷煙營銷人員管理考核

的個體戶及時辦理入網，優化市場資源配置，維護卷煙零售客戶利益，提高客戶經營能力和盈利水平。　　二是建立一支高素質的卷煙營銷服務隊伍。不斷加強卷煙營銷人員管理

；四是要總結評價，持續提升，不斷總結活動開展情況，對照“一流管理”考核評價標準評價活動成果，持續改進提升，推動天柱煙草

22.28元/公斤。由于煙葉收購等級質量水平把握較好，各項收購管理考核措施落實到位，煙葉質量明顯好于往年，切實維護了“四者”利益，為泰山品牌提供

”，從質量意識、技能、管理和考核“四個方面”，加強宣傳培訓；嚴格規范收購工作流程，嚴格收購環節的監督管理，進一步規范聚約式封閉編碼收購

督導巡查組現場指導煙葉收購質量標準　　縣煙草分公司把“質量是行業持續健康和諧發展的生命線”作為加強質量管理、提升質量水平的重要抓手，建立健全質量管理和考核機制，不斷完善

政策宣傳到位、措施有力；二是基礎工作扎實，內業材料清楚、痕跡資料齊全；三是各項管理制度健全，對煙站、入戶預檢員、輔導員管理考核到位；

，結合實際和要求制定了《江西中煙贛南卷煙廠6S管理考核評定表》及《江西中煙贛南卷煙廠6S管理制度及考評標準》，對照標準進行不定期的抽查并納入各部門績效考核；通過看板

《師宗分公司2012年煙葉收購入戶預檢管理考核實施辦法》，層層落實、強化預檢效果，入戶預檢工作落到實處，體現出了“六個到位”。　　一是入戶預檢到位。按照煙站安排

桂陽縣分公司各站（點）日常業務的協調聯絡和現場管理，由承包方人員進行直接管理和考核考勤的情況。　　三是合同到期后，桂陽縣分公司將組織有關專家

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