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，提升客戶經(jīng)營能力。二是深挖潛，做精品牌培育。聯(lián)合工業(yè)開展多層次、全方位的集中培訓(xùn)，通過小組會議、現(xiàn)場觀摩等形式，引導(dǎo)客戶優(yōu)化布局、特色陳列
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，了解了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工商共庫建設(shè)、智慧物流建設(shè)等方面情況；考察了國家煙草專賣局黨校湘潭教學(xué)點，了解了教學(xué)點建設(shè)、精品課程開發(fā)等情況，聽取了湖南
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精品、雪茄煙提質(zhì)創(chuàng)牌”三大創(chuàng)新工程，深化科技體制機制改革，加大全球創(chuàng)新資源吸引對接力度，積極培育營造“需求導(dǎo)向、開放協(xié)同、人才支撐”的創(chuàng)新生態(tài)。會議要求
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去年以來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、關(guān)鍵過程、關(guān)鍵成效，制定目標(biāo)措施、健全工作機制，有力有序提升管理效能。黔江卷煙廠基于“新時代精品
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，營造全員學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、增強質(zhì)量意識、扛起質(zhì)量責(zé)任、打造精品質(zhì)量的濃厚氛圍。強化過程管理。緊緊圍繞“一次性做好 一次性做對”目標(biāo)，開展盒條件關(guān)聯(lián)流程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、維修標(biāo)準(zhǔn)化
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;提升了日常期間市場監(jiān)管檢查工作質(zhì)量。三是強化部門協(xié)作。進(jìn)一步加強與公安、市監(jiān)等部門協(xié)作機制，取得公檢法的大力支持，強化辦精品案件、網(wǎng)絡(luò)案件意識和能力，嚴(yán)防外地
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，傳統(tǒng)制造開啟智能化轉(zhuǎn)型，近年來，合肥卷煙廠持續(xù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與智能制造深度融合，全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展跑出“加速度”。從2012年“黃山”精品線
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;調(diào)整工作思路，提高營銷工作質(zhì)效。樹立精品意識上好“實踐課”。堅持目標(biāo)引領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，圍繞年度重點工作，聚焦新零售系統(tǒng)實操、客戶個性化服務(wù)
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、設(shè)備專修人員，增強人機協(xié)動能力，構(gòu)建“事事精工、支支精品”的全時段、全流程、全環(huán)節(jié)質(zhì)量管理模式。設(shè)備保障強化，鞏固硬件支撐。聚焦高速設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo)
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。該機組始終嚴(yán)守“政治”“安全”“質(zhì)量”生命線，立足“包包精品、支支一流”的工作目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作、守正創(chuàng)新。近年來，該機組結(jié)合生產(chǎn)實際主動開展技術(shù)改造
