-
;Katherine Ilkhani）對此深有體會。她14歲時在伊朗點燃了人生第一支卷煙，當地仍普遍接受吸煙文化。移居美國后——在這里吸煙被視為禁忌——她改用 Juul 電子煙。盡管
-
;因此加速向無煙氣轉型，但從投資JUUL失敗、退出在美獨家銷售IQOS、與日本煙草合作拓展加熱卷煙進展緩慢等來看，成效并不理想。卷煙：近年來，在
-
透視不同電子煙品牌在特朗普政策影響下紛紛調整競爭策略。一些品牌如 Juul，在面對政策壓力時，主動下架調味產品，以顯示其對政府政策的配合。同時，
-
，已將Juul35%的股份換成其公司的部分加熱煙草知識產權，正式結束了對Juul的投資。Juul表示，奧馳亞的退出讓他們擁有了完全的戰略自由，使他們能夠
-
。“賣電子煙害人嗎”從出現到消失，電子煙的“風口”，只維持了不到一年。2018年底，全球最大煙草公司奧馳亞Altria以128億美元買下電子煙品牌JUUL
-
;電子煙的“風口”，只維持了不到一年。2018年底，全球最大煙草公司奧馳亞Altria以128億美元買下電子煙品牌JUUL35%的股份，JUUL估值飆漲到380億
-
,最終未能發展起來。幾年后,開放式大煙產品出現,煙霧量大,有效增強了尼古丁攝取,但體積較大,操作復雜。轉機發生在2015年,美國電子煙產品JUUL上市,通過尼古丁鹽大幅增加了尼古丁傳輸效率,加上產品
-
。客戶不方便披露。海外juul是全自動化，設計很簡潔，他們的部件比較早。國內的棉芯設計和JUUL不一樣。自動化都可以做，需要時間，需要懂工藝、懂
-
笛……這幾年都在試著奔向海外。與其在國內坐等“審判”，不如去海外市場尋找機遇。但海外市場也并非一片友好，美國Juul曾針對六家中國電子煙公司提出指控，稱其對美
-
靚的仔。說起來，電子煙的“造富”效應早在兩年前就顯現出來了。2018年底，煙草巨頭Altria Group收購電子煙Juul 35%的股份，使得Juul的估值
