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的深度,挖掘市場(chǎng)潛力。在傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)拜訪客戶的“線下”服務(wù)基礎(chǔ)上,一線人員積極合理利用碎片化時(shí)間開展“線上”服務(wù)新方式。將客戶培訓(xùn)PPT、客戶經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書、專賣法律法規(guī)
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創(chuàng)新。通過PPT場(chǎng)景再現(xiàn)和執(zhí)法儀視頻播放,體驗(yàn)零售戶的感受,探索更有效的溝通方式。同時(shí)挑選小教員上講臺(tái),達(dá)到貼近實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)相長(zhǎng)的目的,確保培訓(xùn)質(zhì)效
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地說道。
“糾正預(yù)防措施回頭看”活動(dòng)是該車間開展百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。班組主要采用工藝員制作PPT現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式,將近年行業(yè)、工廠和車間發(fā)生的質(zhì)量問題、事件的經(jīng)過或預(yù)案
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學(xué)習(xí)卷煙生產(chǎn)工藝流程,了解卷煙產(chǎn)品包裝工藝特征及各類工藝痕跡的產(chǎn)生原理。質(zhì)檢站還幫助制作了卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗(yàn)PPT,以便他們回去后更好地學(xué)習(xí)交流。
通過培訓(xùn),
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PPT講解,對(duì)客戶分檔和貨源投放模塊的具體操作方法進(jìn)行系統(tǒng)演示,并對(duì)參訓(xùn)人員提出的操作疑問進(jìn)行了解答。
會(huì)議對(duì)下階段工作提出三項(xiàng)要求。一是緊抓銷售目標(biāo)保證進(jìn)度。各區(qū)
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內(nèi)訓(xùn)師以PPT、實(shí)際案例、歷年試題解析等形式串講技能鑒定教材中的重、難、疑知識(shí)點(diǎn),使技能培訓(xùn)達(dá)到事半功倍的效果。
三是學(xué)練結(jié)合,查漏補(bǔ)缺。將相關(guān)知識(shí)模塊測(cè)試題打印
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等各個(gè)業(yè)務(wù)工作,發(fā)布人采用PPT與上臺(tái)講解相結(jié)合的方式展示精益小改善項(xiàng)目的改善背景、采取措施以及達(dá)到的成果。評(píng)委根據(jù)小改善項(xiàng)目的實(shí)用性、可推廣性、降本增效、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布效果、以及自由裁量五個(gè)
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)在沈陽舉辦全省行業(yè)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作及定額管理培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)外專家講師進(jìn)行系統(tǒng)講解。授課講師結(jié)合行業(yè)成功案例及自身工作經(jīng)驗(yàn),采用PPT講解、視頻演示
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,通過PPT講解、真假卷煙對(duì)比,針對(duì)市場(chǎng)暢銷卷煙鑒別要點(diǎn)著重進(jìn)行講解,快速讓參培人員了解掌握各品牌卷煙鑒別技能,大大提高了參培人員的鑒別實(shí)踐能力。培訓(xùn)
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市場(chǎng)監(jiān)管特別能戰(zhàn)斗的達(dá)人能手。
三是在情景教育和教學(xué)相長(zhǎng)上求創(chuàng)新。通過PPT場(chǎng)景再現(xiàn)和執(zhí)法儀視頻播放,體驗(yàn)零售戶的感受,探索更有效的溝通方式。同時(shí)挑選小教員上講臺(tái)