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，完善管理機(jī)制。該縣按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)建立煙葉收購(gòu)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的檢查、指導(dǎo)和督促。加強(qiáng)安全
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理想信念引領(lǐng)幸福、以民主管理增進(jìn)幸福、以機(jī)制完善保障幸福的“和諧企業(yè)，幸福徐煙”建設(shè)步伐。
一、以人為本，堅(jiān)持以強(qiáng)健隊(duì)伍凝聚幸福
從“企”字的組合不難看出
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，鄧洪彬指出，2012年，全縣打擊涉煙違法犯罪工作始終堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門牽頭、相關(guān)部門負(fù)責(zé)、開展綜合治理”的方針，積極構(gòu)建和完善打假打私工作機(jī)制
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周圍加修防護(hù)欄，池子上面加蓋；池子由池子所在地戶主管理，如池子出現(xiàn)人為損壞，追究戶主的責(zé)任；煙水工程的溝、渠、堰，
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）與收購(gòu)站和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部分別簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)管理的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員身上，做到“安全生產(chǎn)
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，預(yù)算搞的越來(lái)越遠(yuǎn)，更有能力強(qiáng)的，居然把預(yù)算搞到一年以后，把小主管領(lǐng)導(dǎo)弄的焦頭爛額、一籌莫展。總結(jié)下來(lái)，得把這工作做好，需要
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;鎮(zhèn)）長(zhǎng)、主管副職、煙辦室主任、煙站站長(zhǎng)、種煙科技戶、煙葉生產(chǎn)先進(jìn)工作者及縣煙辦室、煙草公司有關(guān)人員參加會(huì)議。
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各種形式的奢侈行為。
三、加強(qiáng)預(yù)防檢查，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要求各部門主要負(fù)責(zé)人本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任，
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%，這是東盟成員國(guó)中僅次于老撾的第二低的稅率。
東南亞煙草控制聯(lián)盟負(fù)責(zé)東南亞煙稅項(xiàng)目的項(xiàng)目主管尤利西斯·多羅特奧稱，在泰國(guó)，稅務(wù)部門對(duì)卷煙總收入征收70%的稅收
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難點(diǎn)，始終做到抓住關(guān)鍵，突破重點(diǎn)，主管難點(diǎn)；其次，要膽大心細(xì)，認(rèn)真分析收購(gòu)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題；要嚴(yán)守紀(jì)律
