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  • 著力塑造煙草企業(yè)禮儀形象

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    。   3、要有合理的經(jīng)濟(jì)布局,促使資源配置更加有效。   我國各地自然資源條件不同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展又不平衡,這就要求生產(chǎn)要合理布局,充分地利用自然資源
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  • 提高煙草專銷協(xié)同管理水平

    地區(qū)、地段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、消費(fèi)能力有所差別,硬性的以距離來布局則不能準(zhǔn)確體現(xiàn)新《煙草專賣許可管理辦法》第十六條的總體要求。辦理煙草專賣零售許可證既要考慮許可資源的充分
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    ,讓更多的網(wǎng)購達(dá)人了解并認(rèn)知這一品牌;另外,還能充分利用網(wǎng)上商城聚合而來的巨大流量,最大限度地挖掘潛在顧客。   除了搭建四通八達(dá)的出貨渠道外,麥
  • 淺析縣級局(分公司)專銷結(jié)合的重要性

    ,必須堅(jiān)持做到“三性”   專銷結(jié)合,目標(biāo)要具有一致性。專賣人員和銷售人員在工作中要充分發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢,依法加強(qiáng)對市場的管理,要強(qiáng)化整體服務(wù)職能
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      在“龍隆購物廣場”的服務(wù)機(jī)制里,有一個(gè)叫“六要”的服務(wù)手冊。“這個(gè)‘六要’充分體現(xiàn)了”全心全意為顧客服務(wù)”的宗旨,體現(xiàn)了“創(chuàng)新、服務(wù)、滿意、第一”的理念,
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