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。緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求整體推進(jìn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管控，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
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;加大對(duì)節(jié)日期間市場的監(jiān)督管控力度，做到服務(wù)與監(jiān)管同行，提高市場凈化率，確保規(guī)范經(jīng)營。
通過節(jié)后效果驗(yàn)證，節(jié)日期間卷煙銷售市場狀態(tài)良好
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問題，進(jìn)一步提升該公司“上下貫通，左右協(xié)同”的管控力和各生產(chǎn)點(diǎn)的執(zhí)行力。三個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，將對(duì)提升廣西中煙生產(chǎn)管理“智能化”、工程生產(chǎn)“數(shù)字化”將起到
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、質(zhì)量管控、安全防控等重點(diǎn)工作，積極動(dòng)員引導(dǎo)全體干部職工奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是通過抓好群教活動(dòng)，在干部職工中形成正能量，提高整體思想素質(zhì)
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，批零在途系統(tǒng)以物流環(huán)節(jié)全程管控為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)監(jiān)控、訂單追溯、信息傳遞和指標(biāo)分析功能，并結(jié)合現(xiàn)有商業(yè)信息系統(tǒng)、工商在途、GPS等物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)
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;開展專項(xiàng)整改；與重要客戶開展產(chǎn)品專題技術(shù)交流活動(dòng)，溝通征求顧客的質(zhì)量要求和改進(jìn)建議，在分析整理后反饋責(zé)任部門落實(shí)；與供應(yīng)商開展過程質(zhì)量管控措施
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;深入推進(jìn)體系建設(shè)，體系管理具有以下特點(diǎn)：一是策劃系統(tǒng)精益，體系整合導(dǎo)向明確；二是標(biāo)準(zhǔn)管控到位，質(zhì)量較高；三是測量
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、提升”閉環(huán)管控，營造全員參與精益管理的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“過程精彩、結(jié)果滿意”的精益管理目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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執(zhí)法，主要檢查經(jīng)營戶無證無照行為，對(duì)違法數(shù)額較大、違法情節(jié)嚴(yán)重和屢教不改的經(jīng)營戶列入黑名單，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)管控，有效遏制不法經(jīng)營行為的反彈
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煙草在線天等消息 2014年以來，廣西天等縣局采取四項(xiàng)有效措施，強(qiáng)化專賣管控市場能力，努力提高專賣員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程
