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的標尺，把提高全國“532”、“461”品牌的培育能力作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，不斷調(diào)整工作思路，落實品牌培育要求，增強品牌培育能力
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和云南中煙改革發(fā)展的重大決策部署上來，高度統(tǒng)一到集團的工作思路和工作要求上來。二是保持動力，自加壓力。要始終保持做強做大品牌的動力不減，始終保持市場競爭的壓力
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;一切都是零。”
要摘果子先種樹。浙江中煙確立了“先有市場、后有工廠”的工作思路，始終將市場培育作為工作的重中之重。
“具體實踐中，我們不斷加大營銷資源投入力度
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，以進一步理清思路、鼓足干勁、明確任務(wù)。一方面回顧總結(jié)工作主要成績、成功經(jīng)驗和不足之處，表彰做出突出成績的先進個人，另一方面也會提出今年的工作思路、努力方向、改進舉措
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嚴控”監(jiān)督檢查工作，全面加強審計監(jiān)督管理，全面提升干部隊伍作風形象。
煙草企業(yè)要按照國家局工作部署，堅持“依法治企、依法管理”的工作思路，
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終端建設(shè)工作思路上，過分偏向于硬件水平的提升，對零售客戶軟件方面的素質(zhì)提升要求不夠高、不夠全面，從而致使現(xiàn)代終端建成后光有亮麗的門面，卻少了許多
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標準，搭建監(jiān)管平臺，完善監(jiān)管評價”的精準監(jiān)管工作思路，精心謀劃，推行用信息化平臺創(chuàng)新APCD工作法，形成帶著問題上市場、信息化手段鎖定監(jiān)管
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煙機公司緊緊圍繞中國煙草機械集團有限責任公司“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，不斷強化員工追求精品的意識，穩(wěn)步推進產(chǎn)品質(zhì)量改進工作，為“提升
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了更高要求。對此，青島卷煙廠提出了“市場決定產(chǎn)品、產(chǎn)品決定工藝、工藝決定設(shè)備、設(shè)備決定人才、人才決定機制”的工作思路，探索精益管理之道。
他們在實施ISO9000貫標
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隊伍建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定的平臺作用，做到在創(chuàng)建中提高隊伍建設(shè)水平；二是與日常市場監(jiān)管相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路和方法，維護市場
