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;的安排下，進(jìn)一步完善試驗組織管理、技術(shù)措施等實施細(xì)則，人員責(zé)任明確，細(xì)化考核工作，促進(jìn)了試驗項目有序開展；三是試驗管理嚴(yán)格
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煙草在線姚安消息 云南省優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作電視電話會議召開以后，姚安縣煙草分公司迅速啟動優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，進(jìn)一步完善“一村一案”、“一片一案”，認(rèn)真做好
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中煙溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工商合作，堅持品牌導(dǎo)向，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，并按照“密切合作、加強(qiáng)引導(dǎo)、全面提升、穩(wěn)定發(fā)展
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口塘壩、15個微水池、21條管網(wǎng)項目是否堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的要求，是否堅持以規(guī)劃定項目、以項目定計劃的原則，會審工程建設(shè)的安全性、防護(hù)設(shè)施的完善性、與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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完善相關(guān)配套制度的基礎(chǔ)上，細(xì)化幫扶類型、根據(jù)不同類型制定幫扶目標(biāo)與措施，努力實現(xiàn)弱勢卷煙零售戶幫扶個性化。
一是建立弱勢群體動態(tài)管理機(jī)制，實行動態(tài)管理。在對
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工作認(rèn)真掌握、研究合同法，熟悉條款，不能當(dāng)外行，讓別人牽著鼻子走。要結(jié)合本廠工作實際，進(jìn)一步理順勞動用工合同、經(jīng)濟(jì)合同，該完善的都要完善
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對保山煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作給予了充分肯定，并提出了工作要求，一是要對一些缺失不全的資料及時補充；二是要個別存在管護(hù)不到位地方有效完善。楊副經(jīng)理表示
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，烤煙生產(chǎn)各項痕跡資料完善，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作實施開展有序。同時提出建議和要求：一是要進(jìn)一部完善合作社年度計劃以及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)措施；二是要加強(qiáng)
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戶開展卷煙營銷知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓零售客戶掌握其賣點、優(yōu)勢及宣傳用語等，提高零售戶的品牌認(rèn)知度和推薦能力，提高卷煙零售戶盈利。
三、重監(jiān)控、完善信息收集。通過
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;在車間范圍內(nèi)積極查找影響車間6S精益管理的“短板”，制定詳細(xì)的整改計劃和操作性強(qiáng)的整改措施，建立和完善車間的6S檢查制度，把“抓短板”活動落到實處。
四是
