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的問題進(jìn)行了客觀地總結(jié)，來自不同崗位的10位同志作了交流發(fā)言。
會(huì)議認(rèn)為，這次集中整頓活動(dòng)雖然時(shí)間短、任務(wù)重、要求高，各部門緊緊圍繞政治思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律
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步工作，州局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人要求，一是要牢固樹立“三分種、七分管”意識(shí)，克服“重栽輕管”現(xiàn)象，提高煙農(nóng)
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;一是抓好煙葉大田中耕管理工作。轉(zhuǎn)變“重栽輕管”的觀念，樹立“向大田管理要產(chǎn)量，向大田管理要質(zhì)量”觀念，干群攜手，全力投入到烤煙中耕管理工作
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的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手，對于進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，具有十分重要的意義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要按照中央、國家局、市國資委和兩級(jí)公司黨組
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“這笑容又仿佛是哪兒看見過似的！”我仍是想，默默的想。
又現(xiàn)出一重心幕來，也慢慢的拉開了，涌出十年前的一個(gè)印象。茅檐下的雨水，
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、技術(shù)、模式的三重創(chuàng)新。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息通信技術(shù)，深度融合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。比如，“互聯(lián)網(wǎng)
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步驟、銷毀地點(diǎn)，確保銷毀準(zhǔn)確無誤；并由專人負(fù)責(zé)裝車清點(diǎn)、注水澆透、押運(yùn)監(jiān)銷，深坑填埋或重車碾壓，確保過程規(guī)范有序、煙葉徹底毀形。
三是規(guī)范銷毀
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的不足之處，并指出：轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，重抓“栽下就管”；提高警惕，關(guān)注氣候變化，落實(shí)抗旱栽培技術(shù)；做好“抓差
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隊(duì)伍軍人來說，重新體驗(yàn)部隊(duì)生活，回味艱苦奮斗歲月，溫故而知新，鞏固軍人作風(fēng)，重鑄鐵的紀(jì)律；對沒當(dāng)過兵的同志來說
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;如何將價(jià)格變動(dòng)信息及時(shí)有效地傳遞至零售客戶及消費(fèi)者，著力維護(hù)卷煙市場穩(wěn)定成為了當(dāng)務(wù)之急。
時(shí)間緊，任務(wù)重！為確保卷煙價(jià)格調(diào)整穩(wěn)步有序和零售指導(dǎo)價(jià)及時(shí)執(zhí)行
