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人員市場分析能力，高度重視品牌培育，全力做好下半年卷煙營銷工作。
二是全員專賣，切實(shí)為卷煙銷售保駕護(hù)航。要強(qiáng)化市場查處有效信息提供的考核，
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分配、品牌培育、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)管理工作，全面夯實(shí)市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，為銷售指標(biāo)完成提供有力支撐。
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，同時(shí)做好各品牌規(guī)格的上柜指導(dǎo)，擴(kuò)大品牌寬度。
三是深化工商協(xié)同，強(qiáng)化品牌培育工作。突出重點(diǎn)規(guī)格，深化“上柜下鄉(xiāng)”和營業(yè)主推工作，
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方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)。
程志明指出，在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，政府部門要繼續(xù)為黃金葉品牌培育提供有力的政策支持，同時(shí)要求中煙公司加緊開拓市場，搶抓
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;預(yù)防訂單出錯(cuò)等異常情況發(fā)生。
三是完善績效考核機(jī)制。以認(rèn)真落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，加大對客戶經(jīng)理服務(wù)能力、客戶滿意度、品牌培育成效等軟實(shí)力的考核力度，使考核內(nèi)容由銷售
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，努力營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。要求在需求預(yù)測、品牌培育、監(jiān)督檢查、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等方面下深功夫，在貨源組織、貨源投放、客戶分檔、平臺建設(shè)上下真功夫，在市場保價(jià)
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，分析客戶現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)，正確界定客戶庫存結(jié)構(gòu)方面存在的問題?！? 二是加強(qiáng)品牌培育。在維持好現(xiàn)有適銷品牌寬度的基礎(chǔ)上，借助“一鄉(xiāng)三品”培育機(jī)制，
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”終端客戶的發(fā)展方向是“做精十七戶、做實(shí)兩百戶、做大其他戶”，最終帶動(dòng)轄區(qū)零售客戶品牌培育、盈利水平的綜合提升。
三是在規(guī)范經(jīng)營上用“阻力”。嚴(yán)格依據(jù)國家局、省局相關(guān)工作精神
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地產(chǎn)卷煙銷售和品牌培育工作給予了高度好評，希望睢寧縣局（分公司）一如既往的加強(qiáng)工商協(xié)作，努力培育好蘇煙品牌，再創(chuàng)銷售新佳績。
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服務(wù)到位，提升拜訪質(zhì)量，促進(jìn)客我關(guān)系的良好發(fā)展，進(jìn)一步提高卷煙零售戶滿意度。
二是進(jìn)一步完善現(xiàn)代卷煙零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
