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“通過(guò)全面落實(shí)烤煙配套技術(shù)措施,推廣膜下小苗移栽技術(shù),提高了移栽集中度和規(guī)格質(zhì)量。烤煙移栽趕上好節(jié)令,后期烤煙就能要雨得雨、要光有光,烘烤
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,績(jī)效管理側(cè)重于中期對(duì)目標(biāo)指標(biāo)完成進(jìn)度及保障目標(biāo)指標(biāo)的工作措施的完成情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測(cè)、分析、糾偏,以及后期對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),與績(jī)效薪酬掛鉤
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,但是在零售經(jīng)營(yíng)方面也有自己的一些做法與看法。比如對(duì)于每年的“雙節(jié)”后期的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,我的觀點(diǎn)是“節(jié)后經(jīng)營(yíng),重在心態(tài)。”
無(wú)論怎么說(shuō),對(duì)于零售戶
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;但今年的煙葉收購(gòu)價(jià)格將同比上浮3%(特色品種將上浮10%),在后期不再遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害前提下,預(yù)計(jì)貴州煙農(nóng)總收入將達(dá)81億元以上,
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)人員成立了散葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和收購(gòu)管理、生產(chǎn)后期管理、調(diào)撥協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理、專賣監(jiān)督管理、安全保衛(wèi)、收購(gòu)信息管理、督察監(jiān)察、收購(gòu)質(zhì)量巡檢等9個(gè)相關(guān)工作組,全面加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作
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全面”,在鞏固提升先進(jìn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展全面爭(zhēng)創(chuàng),培育新增一批“六有”黨組織。在后期階段要重點(diǎn)“樹(shù)品牌、上水平”,在抓好示范化、規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)
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上世紀(jì)七十年代后期,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很大問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家之間有很大差距,要搞經(jīng)濟(jì)不得不打開(kāi)國(guó)門(mén),與世界經(jīng)濟(jì)接軌,但是此時(shí)
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新品,又能借力發(fā)力,保持后勁,最終笑到最后。
而品牌的補(bǔ)給,包括前期的研發(fā)和后期的投放,都需要相關(guān)人員的慎重考慮。要根據(jù)市場(chǎng)需求做文章
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很多時(shí)候,客戶經(jīng)理玩心眼,每個(gè)月只要完成了自己的工作任務(wù),于是他們就放松了,也就不在乎零售戶后期賣得好還是不好啦。其實(shí),
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跟蹤一項(xiàng),在農(nóng)村市場(chǎng)有一個(gè)先天優(yōu)勢(shì)就是農(nóng)網(wǎng)的消費(fèi)者相對(duì)固定,只要首次采集信息后,基本可以保證后期數(shù)據(jù)。同時(shí),針對(duì)長(zhǎng)期采集數(shù)據(jù)的固定消費(fèi)者