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。“三重一大”問題（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）往往是煙草行業(yè)在改革發(fā)展過程中極易出現(xiàn)腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而有些單位和部門
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。三是要加大黨內(nèi)辦事公開、民主管理力度。不斷健全企業(yè)“三重一大”的制度、決策、執(zhí)行和檢查反饋程序，努力營造“用制度管權(quán)，用制度管人，用制度管事”的良好氛圍。要堅持
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，抓實黨支部班子建設(shè)這一“龍頭”。堅持每季度黨員集中學(xué)習(xí)、健全“三重一大”議事決策機(jī)制，細(xì)化黨支部支委會各成員分工，進(jìn)一步夯實責(zé)任。支部書記帶頭，
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“三重一大”決策、工程項目建設(shè)、物資采購等高風(fēng)險領(lǐng)域的動態(tài)監(jiān)測模型。針對招投標(biāo)監(jiān)督場景，DeepSeek運(yùn)用文檔智能解析技術(shù)自動提取標(biāo)書文件中的供應(yīng)商關(guān)聯(lián)關(guān)系、資質(zhì)證明異常項
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從嚴(yán)治黨取得新成效。加強(qiáng)黨組自身建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”議事決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，提升班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力。強(qiáng)化政治監(jiān)督，抓好整改
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貫通協(xié)同，緊盯“三重一大”、項目建設(shè)、招標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯資金、資產(chǎn)、投資和人的管理，切實把嚴(yán)格規(guī)范的要求落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是樹立“以人民為中心
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“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，研究部署相關(guān)工作，壓緊壓實責(zé)任，提高監(jiān)督效能。二是認(rèn)真履責(zé)，突出強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策監(jiān)督制度
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，旗幟領(lǐng)航——他們始終把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域全過程。建立黨總支工作規(guī)則、議事制度，明確黨總支對“三重一大”等管理事項前置把關(guān)的制度機(jī)制，黨總支
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和“三重一大”決策制度，明確黨委研究討論重大問題和企業(yè)經(jīng)營管理重大事項的前置程序，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用
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”，加快構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。在黨的建設(shè)和企業(yè)管理方面，修訂完善了三重一大、民主管理、黨組議事等5個方面制度和各崗位腐敗風(fēng)險防控辦法，形成
