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部署中的重大偏差、全面從嚴(yán)治黨方面的突出問題，統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)整改整治各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)會(huì)審計(jì)、規(guī)范管理等監(jiān)督的貫通協(xié)同，相互借勢(shì)借力
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的“顯微鏡”解析每個(gè)機(jī)械動(dòng)作，最終在毫厘的偏差中鎖定癥結(jié)。當(dāng)設(shè)備重新流暢運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，她完成了從操作執(zhí)行者到問題解決者的蛻變。深耕：六年磨一劍的質(zhì)量“長(zhǎng)征”隨著QC
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，充分運(yùn)用“計(jì)劃調(diào)控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、精準(zhǔn)管控”三位一體運(yùn)行監(jiān)管模式，全方位、全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)掌控車間、班組、機(jī)臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度偏差
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局“5毫米難題”領(lǐng)創(chuàng)QC小組將兩套方案擺上桌面：移動(dòng)現(xiàn)有傳感器位置或新增獨(dú)立尋零傳感器。前者零成本但風(fēng)險(xiǎn)高——可能引發(fā)對(duì)中相位偏差；后者需2000元投入，卻能
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價(jià)格糾紛，在315這個(gè)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度極高的時(shí)段，一絲價(jià)格上的偏差都可能引發(fā)投訴，讓前期積累的客源受損。三、規(guī)范宣傳行為宣傳商品時(shí)，要嚴(yán)守
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室內(nèi),值班人員認(rèn)真監(jiān)盤,逐項(xiàng)記錄蒸汽流量、功率因數(shù)、空濾壓差、送風(fēng)溫濕度等重點(diǎn)參數(shù)。“動(dòng)力系統(tǒng)沒有假期,0.1bar的壓力偏差就可能影響整條生產(chǎn)線。”車間主任張華的話擲地有聲。近年來(lái),常德卷煙廠構(gòu)建
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攝代碼的調(diào)試和修改并非一帆風(fēng)順。有時(shí)，一個(gè)微小的錯(cuò)誤就能讓他陷入長(zhǎng)時(shí)間的苦思冥想；有時(shí)，一個(gè)數(shù)據(jù)的偏差就能讓他反復(fù)嘗試數(shù)十次。但李毅從未放棄，
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控制的穩(wěn)定性。據(jù)常德卷煙廠首席專家袁建華介紹，“通過提高設(shè)備啟動(dòng)階段的供絲穩(wěn)定性，可以降低剔除率以及重量標(biāo)準(zhǔn)偏差，單臺(tái)設(shè)備年均廢煙絲產(chǎn)生量顯著減少，
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，接下來(lái)便是尺寸設(shè)計(jì)。只有減少偏差，實(shí)現(xiàn)毛刷與鼓輪完美貼合，方能達(dá)到清潔效果。他們一次次穿梭在卷煙機(jī)旁，拿著卡尺，仔細(xì)測(cè)量搓接鼓輪
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是導(dǎo)致煙箱損壞的源頭問題。“同樣的刀具、煙箱，即使是同一個(gè)人操作，也會(huì)因?yàn)榱Χ炔煌霈F(xiàn)偏差。”創(chuàng)新工作室成員閻浩淼說(shuō)。經(jīng)過反復(fù)測(cè)試，他們規(guī)范拆箱作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
