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和指導(dǎo)工作，及時向客戶傳遞貨源策略、訂貨周期安排、送貨時間等信息，提醒客戶提前備足貨款，聯(lián)系合作銀行解決客戶資金困難問題，滿足消費需求。三是全員
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分類指導(dǎo)細。宣傳上，在客戶訂貨前及時將訂購周期和貨源等信息傳達到每位客戶；指導(dǎo)上，要重點關(guān)注和指導(dǎo)不同類型客戶訂貨，提醒客戶備足資金。三是狀態(tài)關(guān)注
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和訪銷周期為依據(jù)，理順零售客戶微信群，通過微信群發(fā)布重要信息，及時提醒零售客戶關(guān)注新商盟公告，避免零售客戶因信息不暢延誤訂購卷煙。提速問題咨詢
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經(jīng)營理念。立足市場服務(wù)，筑牢營銷基礎(chǔ)。要求客戶經(jīng)理進一步明確拜訪周期和服務(wù)內(nèi)容，幫助客戶做好數(shù)據(jù)分析，算好經(jīng)營賬，幫助其不斷提升盈利
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是日本主要的連鎖便利店之一，其財年統(tǒng)計周期為上一年度3月至本年度2月。2004年至2013年，羅森便利店的卷煙銷售額逐年增長，從1871億日元上升至4970億
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近日，廣西壯族自治區(qū)南寧市武鳴區(qū)煙草專賣局（營銷部）以“三個聚焦”為著力點，持續(xù)提升營銷工作質(zhì)效。聚焦市場動態(tài)。認真研判訂貨周期市場狀態(tài)
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“快速辦”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化許可證新辦工作流程，做好受理與實地核查工作銜接，縮短工作周期，提高工作效率，對符合法定條件、材料齊全
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;造就網(wǎng)信人才。新業(yè)薄片公司堅持以賽促學(xué)、以賽促練，充分發(fā)揮技能大賽的推動作用，深入推進技能人才培養(yǎng)；積極營造氛圍，建立周期學(xué)習(xí)機
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;4+6”的評選模式，即2個評價周期、4個參賽單元、6個評價維度。車間以此次勞動競賽為契機，探索建立動能班組節(jié)能對標(biāo)評價規(guī)則，為后續(xù)在全廠生產(chǎn)型標(biāo)桿班組
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“高壓態(tài)勢”多措并舉積極開展煙蟲防控工作，保障車間蟲情防控風(fēng)險可控。定期巡查防控，通過周期性巡查誘蟲板，及時掌握煙蟲數(shù)量變化情況，梳理煙蟲重點防
