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和數(shù)據(jù)分析運(yùn)用能力，推進(jìn)營銷工作向“做細(xì)、做精、做實(shí)”轉(zhuǎn)變，加快營銷工作方式、方法的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升精益服務(wù)水平。
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;會(huì)議指出，要聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，著力構(gòu)建專賣管理高質(zhì)量監(jiān)管體系。一要
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企業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，推動(dòng)營銷隊(duì)伍在思想觀念、工作方式、管理服務(wù)模式等方面的轉(zhuǎn)型，努力打造一支管理扁平化、素質(zhì)專業(yè)化、手段信息化的新型卷煙營銷隊(duì)伍，
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，切實(shí)提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作方式，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)全省系統(tǒng)形成實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
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轉(zhuǎn)型，加快思想觀念、能力素質(zhì)和工作方式的轉(zhuǎn)型。
其間，有關(guān)部門介紹了綜合管理平臺(tái)的整體架構(gòu)、功能模塊、工作進(jìn)度和管理事項(xiàng)梳理工作；與會(huì)代表就貫徹落實(shí)
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，切實(shí)提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作方式，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)全省系統(tǒng)形成實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
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黨建基礎(chǔ)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落地見效。馳而不息抓牢作風(fēng)建設(shè)，不懈整治“四風(fēng)”，改進(jìn)工作方式，注重調(diào)查研究和措施落實(shí)，解決基層現(xiàn)實(shí)問題
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了內(nèi)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度和外網(wǎng)建設(shè)工作計(jì)劃。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極適應(yīng)網(wǎng)站工作新形勢、新要求，轉(zhuǎn)變網(wǎng)站工作方式，優(yōu)化網(wǎng)站功能定位，以網(wǎng)站的高質(zhì)量發(fā)展助推
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;從方式方法上，全面反思不顧基層實(shí)際、不顧群眾意愿，工作方式簡單粗暴等問題；從監(jiān)督管理上，全面反思領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任缺失缺位等問題
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、對(duì)舉報(bào)建議處理結(jié)果五方面設(shè)置了具體調(diào)查選項(xiàng)，廣泛征求零售客戶的意見和建議，調(diào)查結(jié)束后形成調(diào)查分析報(bào)告并向全體執(zhí)法人員公示。通過問卷調(diào)查，改進(jìn)執(zhí)法者的工作方式
