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的力量，以部門為單位，組織全體員工對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)交流與評(píng)議。在評(píng)議工作中，要多聽取基層一線員工在工作中的一些心得體會(huì)與建議，從而更加
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;總體思路對(duì)本部門工作進(jìn)行細(xì)化，制定年度工作目標(biāo)，并分月度、季度進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)到崗位和具體人員，確定考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，充分體現(xiàn)
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切實(shí)做好生產(chǎn)、銷售、管理、技改四方面工作。
最后，張廠長(zhǎng)表態(tài)，我們將按照集團(tuán)“28718”年度工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)“32158”方針目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)
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，提高服務(wù)效能”主題實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞落實(shí)企業(yè)年度工作目標(biāo)任務(wù)、營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，不斷提升員工的精神面貌，增強(qiáng)
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;加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督，做到了對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管的日常化、精細(xì)化；堅(jiān)持把檢查結(jié)果納入各單位、各部門月度、季度、年度工作質(zhì)量考核，和干部職工
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”機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一是建章立制。根據(jù)上級(jí)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，完善了各項(xiàng)工作制度，并形成《制度匯編》，人手一冊(cè)。從而使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化，
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，推動(dòng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)上水平
一是建章立制。每年年初，根據(jù)上級(jí)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，完善各項(xiàng)工作制度，并形成《制度匯編》，人手一冊(cè)。以
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）和各部門一月一檢查的定期檢查制度，輔之以專項(xiàng)檢查和突擊抽查，檢查結(jié)果還要納入各單位月度、季度、年度工作質(zhì)量考核，并與干部職工薪酬調(diào)整、職務(wù)變更
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完善規(guī)章制度入手，推動(dòng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)上水平
一是建章立制。每年年初，縣局都要根據(jù)上級(jí)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，完善各項(xiàng)工作制度，并形成《制度匯編
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查看了射陽(yáng)煙草標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心和優(yōu)秀縣級(jí)局展示大廳、觀看了射陽(yáng)煙草年度工作紀(jì)實(shí)片、聽取了射陽(yáng)煙草工作匯報(bào)后，劉加榮對(duì)射陽(yáng)煙草各項(xiàng)工作給予了充分肯定：一是很有辦法
