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示范力的示范商圈，發(fā)揮零售終端橋頭堡效應(yīng)，二是以現(xiàn)代終端建設(shè)為抓手，選擇一批優(yōu)質(zhì)終端參與煙草印象工程，聚力促進(jìn)其形象展示，產(chǎn)品銷售
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、產(chǎn)品銷售、形象展示、消費跟蹤、宣傳促銷、信息采集以及如何提升獲利水平、如何管理店鋪等方面的先進(jìn)做法，每月至少授課1次。二是“1+1”移動講堂豐富活動。客戶經(jīng)理每月至少一次邀請精英
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的產(chǎn)品展示，“金海直營店”就像煙草行業(yè)之窗，讓消費者看到了行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)的社會形象，也讓消費者領(lǐng)略了不同品牌的非凡魅力。產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育
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多個零售終端，是品牌培育和銷售的核心陣地、至誠服務(wù)的標(biāo)桿、品牌形象展示的窗口、宣傳品牌的平臺、放心消費的場所，還是我們進(jìn)行市場信息收集和消費跟蹤的主要平臺。”劉寧介紹說
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;提升到一個成熟的工藝裝備過程，實現(xiàn)全面管控和形象展示，這既是給煙草自主知識產(chǎn)權(quán)“中國故事”和“中國心”，也是我們自身的一種外在的內(nèi)在的精神鼓舞和動力。在煙草
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;積極做好“瑞香”專戶的品牌培育、形象展示和狀態(tài)維護(hù)工作，切實培育“金圣”品牌新的增長點。其次，還要抓好省產(chǎn)其它品牌的銷售管理工作，要圍繞下達(dá)的省產(chǎn)煙占比
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，讓細(xì)支煙在消費者心中泛起漣漪，進(jìn)而形成購買力。在形象展示上，廣大零售戶要充分利用顯示屏，利用微信等渠道，展示細(xì)支煙的特色，
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店、便利店、食雜店等不同業(yè)態(tài)，本著因地制宜、突出重點、彰顯特色、便于操作的原則，制定和明確不同的現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、流程和內(nèi)容。這樣，才能為卷煙的產(chǎn)品銷售、形象展示
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兩個平臺，即自律互助小組、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)；抓好三個環(huán)節(jié)，即共同建設(shè)、共同管理、共同維護(hù)；推動終端六大功能發(fā)揮，即產(chǎn)品銷售、形象展示
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的“神經(jīng)末梢”，是實現(xiàn)卷煙由產(chǎn)品向商品“驚險一跳”、連接公司與億萬消費者的“橋梁紐帶”，是實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤的重要基點。只有始終以
