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了卷煙零售客戶，金圣新上市的規(guī)格市場接受度不高，不好賣。
金圣煙在品牌培育過程中存在的問題，無疑在直接或間接地告訴營銷人員、卷煙零售戶、甚至卷煙消費(fèi)者
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;我的方法就是給顧客贈送一些別致小禮品。贈送別致小禮品的方法也是十分講究的，既要考慮自己的銷售成本，又要考慮消費(fèi)者的接受度，因此，在贈送小禮品時
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，從市場反饋情況來看，消費(fèi)者對于滕王閣（紫光）的接受度并不高，銷售情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于利群。零售戶和消費(fèi)者對于該品牌的定位并不了解
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，防止出現(xiàn)卷煙庫存大量轉(zhuǎn)化為社會庫存，導(dǎo)致本地卷煙市場“腸梗塞”現(xiàn)象的發(fā)生。以本地市場為例，由于消費(fèi)者的卷煙吸食偏好客觀存在，其對于湖南煙接受度較高
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;不斷完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，在對項目結(jié)題率、申請專利數(shù)量、發(fā)表論文數(shù)量等指標(biāo)進(jìn)行評價的同時，引入市場結(jié)果評判標(biāo)準(zhǔn)，通過考核研發(fā)成果的市場接受度對該成果進(jìn)行評價
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的效果，筆者在實際工作中曾經(jīng)對專賣稽查隊員做過問卷調(diào)查，大家對于專賣的新知識、熱點知識的培訓(xùn)接受度較高，所以咱們實施培訓(xùn)的業(yè)務(wù)部門和具體經(jīng)辦人，
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的中年人對細(xì)支煙接受度較低，高端細(xì)支煙的消費(fèi)潛力沒有得到完全激發(fā)。這個需求空白點對細(xì)支煙研發(fā)提出了更高要求，也為細(xì)支煙營銷提出了更精細(xì)的目標(biāo)。行業(yè)工商企業(yè)只有從產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研
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，比如10元、20元、30元以及40元、50元，不僅僅處于價格調(diào)整后的產(chǎn)品空白期，同時還得益于消費(fèi)者常態(tài)化的消費(fèi)習(xí)慣，整數(shù)價位段具有更好的接受度
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，可以通過平臺統(tǒng)一形象店的終端植入，零售戶服務(wù)消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，平臺功能設(shè)計的便捷化、個性化等提高消費(fèi)者的接受度和依賴度。
具體而言，就是要
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;商業(yè)企業(yè)所提供的服務(wù)對客戶對商品的接受度也有著必要的影響。做好市場維護(hù)、品牌培育的基礎(chǔ)與前提是要做好客戶服務(wù)工作。目前營銷人員銷量壓力較大，服務(wù)細(xì)節(jié)容易忽視，應(yīng)做好以下三個方面
