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效率。
三是注重形象。采取宣傳教育和柔性執(zhí)法相結(jié)合的方式，對有違法違規(guī)經(jīng)營苗頭的零售戶，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)和政策，引導(dǎo)其依法經(jīng)營、合法盈利。對守法
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進行分類建檔，有重點地進行治理整頓，依法加大對無證經(jīng)營行為的處罰力度，維護卷煙市場秩序。
強化隊伍建設(shè)。以開展“文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法”活動為契機
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信息資源，實現(xiàn)信息共享，形成合力。
二是提高專銷互動的統(tǒng)一性。市場管理和營銷服務(wù)相統(tǒng)一，柔性執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合。通過轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提升服務(wù)理念
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，提出工作要求，一是以“質(zhì)量零缺陷、過程零浪費、現(xiàn)場零無序”為追求目標(biāo)，實施柔性化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、精準(zhǔn)化管控，消除工序中的各種浪費，
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，采取多項措施，堅持把端正行風(fēng)、提升服務(wù)水平作為建設(shè)誠信煙草、和諧煙草、責(zé)任煙草的重要措施來抓。
一是進一步夯實工作基礎(chǔ)。結(jié)合柔性執(zhí)法、文明執(zhí)法，著力提升依法行政
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水平。
一是樹立學(xué)習(xí)觀念。注重加強專賣隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期開展法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件查辦、柔性執(zhí)法等專題培訓(xùn)，做到熟知法律知識，提升實踐技能，
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鋪設(shè)三條柔性線鋼軌，產(chǎn)品調(diào)試間配置4組ZJ116產(chǎn)品調(diào)試工位和8組ZJ17、ZJ112產(chǎn)品調(diào)試工位，并采用大屏目視化管理技術(shù)，整體配置科學(xué)、布局合理
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好、起點高、工作實、亮點多，在優(yōu)秀市級局（公司）創(chuàng)建、打假破網(wǎng)、隊伍建設(shè)、對標(biāo)管理等方面取得了突出成績。并就如何柔性化執(zhí)法、緩和客我矛盾等與基層一線執(zhí)法人員
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要求、“一費七率”關(guān)鍵指標(biāo)、“六個零”管理目標(biāo)，逐步構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系。三是穩(wěn)步推進科技物流工作。物流信息化建設(shè)是現(xiàn)代物流建設(shè)的核心
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，堅持以人為本，積極推行柔性執(zhí)法。
