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三是開展“眾籌”活動(dòng)。對于由于新冠肺炎疫情取消的紅喜事用煙，客戶經(jīng)理要重新梳理了解用煙渠道，主動(dòng)引導(dǎo)客戶積極參與“眾籌”活動(dòng)，幫助客戶消化庫存，
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二是協(xié)同營銷，消化庫存。開展量價(jià)存信息采集，在把握社會(huì)庫存、銷售價(jià)格的同時(shí)重點(diǎn)摸清客戶滯銷品牌規(guī)格、數(shù)量，協(xié)同相關(guān)工業(yè)開展宣傳促銷及市場維護(hù)活動(dòng)
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，營銷工作人員積極宣傳銷售政策，引導(dǎo)客戶做好拉銷文章，消化前期社會(huì)庫存，釋放市場潛力。
三是同考核。根據(jù)定性與定量相結(jié)合的原則，糅合細(xì)化
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卷煙庫存消化。
訪后梳理一遍。堅(jiān)持訪到位和用到位相結(jié)合的工作思路，及時(shí)匯總梳理電訪及走訪情況，科學(xué)合理利用拜訪數(shù)據(jù)信息，精準(zhǔn)掌握市場動(dòng)態(tài)，
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紙滑托盤應(yīng)用等內(nèi)容。其間，開展了對紙滑托盤碼垛、材質(zhì)、聯(lián)運(yùn)方式、精益改進(jìn)等專題討論。
物流中心主持培訓(xùn)并就今后的倉儲(chǔ)管理工作提出要求：一是加強(qiáng)培訓(xùn)知識(shí)消化
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;摸查了解轄區(qū)卷煙銷售、市場價(jià)格、社會(huì)庫存等信息，結(jié)合實(shí)際拓展思路，指導(dǎo)客戶消化庫存，加強(qiáng)品牌培育，積極尋找銷量增長點(diǎn)。
二是強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理
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的問題，制定個(gè)性有效的應(yīng)對措施，加快庫存消化速度，提升客戶盈利水平。
二是加強(qiáng)品牌培育。針對各區(qū)域市場特點(diǎn)，緊抓消費(fèi)特點(diǎn)，
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零售戶提供最新的卷煙營銷策略信息，有針對性的開展卷煙促銷活動(dòng)宣傳，幫助客戶消化庫存。
二是加強(qiáng)月度考核。以客戶滿意度為工作重點(diǎn)，利用一線員工移動(dòng)平臺(tái)抽查
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;幫助零售戶消化庫存，加快市場動(dòng)銷，激發(fā)市場活力。
二、促進(jìn)宣傳，贏取良好口碑。通過獎(jiǎng)品的贈(zèng)予拉近與煙民的距離，特別是對常年
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卷煙工業(yè)原料結(jié)構(gòu)需求變化，組織煙葉定向生產(chǎn)。將不適用煙葉消化在田間，提高煙葉使用價(jià)值。
四是精益收購管理，提高有效供給質(zhì)量。抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，
