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，進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新資源、激活創(chuàng)新主體、改善創(chuàng)新環(huán)境；實(shí)施文化引領(lǐng)，以“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”公司核心價(jià)值為引領(lǐng)，立足該廠管理特色
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價(jià)格穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)提升目標(biāo)客戶盈利，調(diào)整品牌布局，激活市場(chǎng)，促使新品盡快融入消費(fèi)流。四是依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果組織貨源，滿足市場(chǎng)供應(yīng)，調(diào)動(dòng)
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利用事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷等手段，激活市場(chǎng)潛力，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)低三類消費(fèi)群體向高三類提升，高三類消費(fèi)群體向一二類提升
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治煙水平。三是堅(jiān)定不移強(qiáng)管理，大力提升內(nèi)涵發(fā)展水平。四是堅(jiān)定不移激活力，大力提升人力資源管理水平。五是堅(jiān)定不移樹形象，大力提升和諧發(fā)展水平。
阿壩州局
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的效果。
二是著力優(yōu)化卷煙采購。要謀劃好品牌采購、培育發(fā)展方案，盤活存量貨源，加速滯銷品牌動(dòng)銷；要用好“搶手貨”，激活“增長(zhǎng)點(diǎn)”，
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將技術(shù)創(chuàng)新提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面；二是要激活創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新體制機(jī)制，打通產(chǎn)學(xué)研用合作通道，充分發(fā)揮黃鶴樓科技園的戰(zhàn)略
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，對(duì)二維碼賦碼作業(yè)和管理進(jìn)行交流。
調(diào)研期間，項(xiàng)目組針對(duì)煙標(biāo)與成品在賦碼生產(chǎn)全過程中，二維碼信息安全管理及有效碼的采集、反饋、激活等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入探討
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、增效、激活”等活動(dòng)四個(gè)目標(biāo)，積極導(dǎo)入5S現(xiàn)場(chǎng)管理和“PDCA”等管理工具，努力促進(jìn)預(yù)算、各類費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)全面提升和“六個(gè)零”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二是突出流程優(yōu)化。從后勤
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;抽調(diào)行業(yè)青年干部員工組成“誠(chéng)至誠(chéng)”服務(wù)隊(duì)，深入基層生產(chǎn)隊(duì)，開展重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)攻關(guān)。
“文化造血”激活力。積極配合政府“棟梁工程、貧困助學(xué)”計(jì)劃，購買教學(xué)物資
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，強(qiáng)化基層調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)做到接地氣、摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，有效提高各項(xiàng)工作管理水平。
三是激活職工隊(duì)伍。緊密結(jié)合職工能力素質(zhì)實(shí)際和各部門工作特點(diǎn)，適時(shí)
