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流”的要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，以培育“532”和“461”知名品牌為重點，全面優化配置科技資源，建立有效激勵機制

做好內部管理為重點，建立完善的內部管理制度，確保內部各項工作在規范程序的情況下進行，不出紕漏。　　以做好品牌培育為重點，明確“532”、“461

　　煙草在線順義消息　　為深入貫徹落實國家局“532”、“461”品牌發展規劃，近日，北京順義煙草召開品牌培育專題會，以培育“七匹狼”是實現行業“卷煙上水

煙草“1881”發展戰略和品牌發展規劃，提出了工商協同共育品牌的設想和建議。與會代表緊緊圍繞“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌發展戰略進行了廣泛深入的溝通交流，就進

，通報了南充煙草“1881”發展戰略和品牌發展規劃，提出了工商協同共育品牌的設想和建議。與會代表緊緊圍繞“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌發展戰略進行了廣泛深入的溝通交流

與會海外經銷商重點介紹了中國煙草行業“532”、“461”以及（集團）公司以“中華”為核心的“1+3”品牌發展戰略，深入分析了當前煙草企業面臨的激烈

”、“461”品牌發展思路，繼續健全品牌培育體系，深化工商協同培育品牌工作，整合工商雙方優勢資源，明確分工與協作關系，細化雙方工作任務、內容

　　大而不強，不僅是煙草行業存在的矛盾，更是很多國有企業的通病。規模和效益的問題，一直困擾著我們很多年，直到“532”、“461”品牌發展戰略

”，2012年雙雙奏響一曲品牌轉型發展的最強音，在“532”和“461”知名品牌陣營激烈角逐中牢牢占據著一席之地，支撐起紅塔集團牢牢穩居全國煙草行業第一方陣。　　關鍵詞

300萬箱，“雙喜·紅雙喜”超過400萬箱。“461”品牌發展格局基本形成，銷售收入超過300億元的品牌達15個，其中“中華”銷售收入超過千億元，

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