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分級;優(yōu)化種植布局,通過精準大田管理、精細田間機械化管理、規(guī)范合作社管理等方式明確責(zé)任主體、落實職責(zé)、健全制度,實現(xiàn)精細管理;著力推進農(nóng)藝師、調(diào)制技師和分級技師
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專業(yè)合作社建設(shè)水平,著力抓好職業(yè)煙農(nóng)培育工作。七是堅持不懈抓好站點改造,為實施“站點一體化”收購模式打牢基礎(chǔ)。
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源頭,劃分責(zé)任,堅定目標,努力前行;三是要抓住煙葉隊伍建設(shè)、煙農(nóng)建設(shè)、合作社建設(shè)、主要技術(shù)執(zhí)行到位率、獎罰激勵機制建設(shè)等五個關(guān)鍵
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烤煙育苗工作,為煙葉生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。三是抓好種植規(guī)劃、面積落實、煙用物資供應(yīng)、合作社管理、田塊翻犁和農(nóng)家肥堆捂、燃煤就位、煙水工程和烤房設(shè)施維護工作,為烤煙生產(chǎn)工作
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,同比增加0.46萬元。
在收購間隙,南川分公司以告知書的形式,已將來年的生產(chǎn)動向?qū)熮r(nóng)進行了廣泛宣傳。目前,該公司正引導(dǎo)煙農(nóng)合作社著手
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保障措施。依托合作社,成立機械服務(wù)隊,制訂土壤改良作業(yè)工序和作業(yè)標準,對政策內(nèi)煙田統(tǒng)一進行土壤改良機械作業(yè)。
四是明確目標責(zé)任。進一步明確、細化目標
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,公司、合作社、分級服務(wù)隊層層簽訂服務(wù)協(xié)議,重點抓等級質(zhì)量和等級純度,并嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保收購煙葉適應(yīng)工業(yè)需要。
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等合作社,根據(jù)往年專業(yè)化烘烤的經(jīng)驗,將服務(wù)延伸至采、編、烤、分各個環(huán)節(jié),開展“全包式”專業(yè)化烘烤服務(wù)試點工作,實實在在實現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效
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考核。
做好專業(yè)化分級散葉收購工作。各基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社要在將場地、設(shè)施設(shè)備配套到位的同時,要加強對組織招聘、考試、考核的專業(yè)化分級服務(wù)人員的跟蹤管理和考核,保證
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;另一方面,至開倉以來,縣局(分公司)嚴防收購眼光忽高忽低,統(tǒng)一收購眼光,進行平穩(wěn)收購。對于合作社及烤煙種植