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局（公司）啟動安全大檢查，及時通報檢查情況，對責(zé)任不落實、重要危險源管控不到位，隱患不整改、事故不處理的單位和領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)
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和打出力度。
二是突出市場監(jiān)管為抓手，強(qiáng)化市場管控和維護(hù)意識。繼續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)，完善各項管理措施，確保市場監(jiān)管全覆蓋，規(guī)范工作流
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貨源供應(yīng)策略，對違法戶采取卷煙貨源降檔處理，增加違法戶違法成本，提升市場管控水平。
四是強(qiáng)化專銷結(jié)合工作。專賣與營銷部門密切協(xié)作配合，健全
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市場管控能力。堅持嚴(yán)格規(guī)范，深化服務(wù)指導(dǎo)，實施精準(zhǔn)營銷和“135”工作法，不斷提升零售戶經(jīng)營水平和社會滿意度。堅持高效廉潔，實行科學(xué)管理
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產(chǎn)生的卷煙外包裝破損。
又訊 天氣日漸炎熱，上海卷煙廠進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能管控措施，確保高溫季節(jié)用能高峰期間的設(shè)備穩(wěn)定性。一是進(jìn)一步加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水資源
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，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，采取有力措施，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保總體費(fèi)用開支水平同比有所下降。
三是深入推進(jìn)全面預(yù)算管理
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落實厲行節(jié)約措施，強(qiáng)化費(fèi)用開支控制。堅決貫徹執(zhí)行中央和省局（公司）相關(guān)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，
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管理、落實責(zé)任、加快推進(jìn)，切實提高信息化工作的系統(tǒng)性、實用性和創(chuàng)新性。
二是抓好信息化重點(diǎn)項目建設(shè)。建立健全信息化項目管理機(jī)制，狠抓項目建設(shè)流程管控，嚴(yán)格
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起來，加強(qiáng)一線工作的管控和服務(wù)，與職工代表定期面對面溝通，強(qiáng)化全體職工的工作主動性，真正實現(xiàn)職工敢說、愿說，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)好作風(fēng)
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對不及時辦理停歇業(yè)相關(guān)手續(xù)和人證不符、證址不符、一戶多證等現(xiàn)象的清理力度，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力。
五是加強(qiáng)宣傳，提高意識。通過日常市場檢查
