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煙農(nóng)同心抓預(yù)整地、移栽，技術(shù)人員深入田間地頭搞好技術(shù)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線督促檢查，使“2260”優(yōu)質(zhì)煙區(qū)移栽工作形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制
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，并加蓋單位公章或人力資源管理科印章，以示公物。人力資源管理科根據(jù)年度鑒定教材需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促各下屬單位（部門(mén)）做好教材
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;親自部署、親自指揮，聽(tīng)匯報(bào)、提要求，勤督促、下基層、訪市場(chǎng)，全力以赴指導(dǎo)檢查專項(xiàng)行動(dòng)；基層單位（部門(mén)）分管專賣(mài)
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一層，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度。
《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，要層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織保障，切實(shí)抓好結(jié)合，強(qiáng)化督促檢查，發(fā)揮媒體
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深入田間地塊指導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)真做好烤煙大田管護(hù)工作。
一是注重查苗補(bǔ)缺。要求各栽煙鎮(zhèn)（街道）科技員要深入田間地頭對(duì)本負(fù)責(zé)區(qū)域所有煙田進(jìn)行檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促煙農(nóng)
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;制定了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于全面推進(jìn)2016年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)和督促全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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準(zhǔn)。
三是強(qiáng)化責(zé)任共擔(dān)意識(shí)。在思想上強(qiáng)化專銷人員責(zé)任共擔(dān)意識(shí)，探討建立專銷結(jié)合監(jiān)督考核機(jī)制，把需要雙方緊密配合、共同完成的工作項(xiàng)目列入共同考核，督促專銷人員切實(shí)做到
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聯(lián)系支部和成立督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)各黨（總）支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行檢查督促的要求。
會(huì)議要求，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅(jiān)持正面教育為主
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、培訓(xùn)、宣傳、專兼職勸阻員、室外公共場(chǎng)所吸煙區(qū)設(shè)置等情況。對(duì)執(zhí)行不到位的經(jīng)營(yíng)單位下發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)，
督促其立即整改。在專項(xiàng)檢查中還隨機(jī)抽查消費(fèi)者對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)熞?guī)定的認(rèn)知及對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)?/div>
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服務(wù)質(zhì)量不高，不少基礎(chǔ)工作流于形式，客戶手冊(cè)拜訪記錄規(guī)范填寫(xiě)、卷煙價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、督促終端客戶掃碼銷售等方面工作有待做細(xì)做實(shí)。
針對(duì)當(dāng)前凸顯的銷售工作問(wèn)題，覃仁
