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現(xiàn)代化建設(shè)專班，探索網(wǎng)格單元“數(shù)量+檔位”合理容量治理模式。自主研發(fā)行政許可輔助決策平臺(tái)在全省系統(tǒng)推廣應(yīng)用，網(wǎng)上辦證率從2021年34.8%提升至2023年97.2%。依托
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，分條線評(píng)價(jià)員工勤勞、功勞、苦勞，有效激發(fā)隊(duì)伍活力。截至2024年3月，重慶市煙草專賣局及各直屬單位已自主建設(shè)輕流低代碼流程超過1萬個(gè)，平臺(tái)用戶數(shù)達(dá)
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，分條線評(píng)價(jià)員工勤勞、功勞、苦勞，有效激發(fā)隊(duì)伍活力。截至2024年3月，重慶市煙草專賣局及各直屬單位已自主建設(shè)輕流低代碼流程超過1萬個(gè)，平臺(tái)用戶數(shù)達(dá)
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，以一體化、智慧化、綠色化為目標(biāo)，堅(jiān)定自主管控，堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)，聚焦整體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力、增強(qiáng)
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;負(fù)責(zé)工作周期內(nèi)采烤、預(yù)檢等環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和工作督促落實(shí)，以及政策宣傳、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)工作，各類事項(xiàng)的組織和協(xié)調(diào)工作，合作社組織開展的其他臨時(shí)性工作。三是實(shí)行自主
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的，和被動(dòng)的。即消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)的主觀態(tài)度表達(dá)。內(nèi)在就是經(jīng)濟(jì)人把自身“需要”進(jìn)行商品化時(shí)是否會(huì)自主推進(jìn)。具體到單個(gè)產(chǎn)業(yè)、商品，便指向了具體的單一“需要”。那么，把供給側(cè)
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;并應(yīng)用于“泰山”（拂光金中支）。自2020年起，技術(shù)中心香精香料研究員蘇海建與團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了提升煙用香精香料核心技術(shù)自主研發(fā)和自我保障能力課題。面對(duì)這項(xiàng)從未涉足
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，自主學(xué)習(xí)，它能越學(xué)越精準(zhǔn)。”“烘絲單元智能化管控系統(tǒng)”項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人程道勝興奮地介紹著。設(shè)備接下來，蚌埠卷煙廠將加快各部門聯(lián)動(dòng)配合，在生產(chǎn)車間持續(xù)深化
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能不能走上國際大舞臺(tái)的關(guān)鍵。提到成本，要想做到極致，那就必須要實(shí)現(xiàn)原料自主，打造全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍，依靠原料進(jìn)口實(shí)在很難打造競爭優(yōu)勢(shì)，
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利用“賽馬”選型積極推廣適用農(nóng)機(jī)選配、建立“需求主導(dǎo)、供需‘見面’”工作模式的最好肯定。長期以來，為破解“無機(jī)可用”問題，各煙區(qū)多方探索，堅(jiān)持引進(jìn)推廣和自主研發(fā)
