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，積極引入季節(jié)性的、網(wǎng)紅型的產(chǎn)品；淘汰銷量低、占庫存的商品，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)；搭建品吸體驗(yàn)區(qū)，常備茶飲瓜果，配置舒適的桌椅、先進(jìn)
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“指揮棒”，紅云紅河集團(tuán)要求原料采購(gòu)人員要切實(shí)做到每一斤、每一兩的原料采購(gòu)計(jì)劃都配置在符合卷煙品牌發(fā)展需求的生產(chǎn)區(qū)域；煙葉質(zhì)檢人員要切實(shí)做到每一包、每一批煙葉的質(zhì)量檢驗(yàn)都
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，解決技術(shù)層面的問題固然重要，理清轉(zhuǎn)型的步驟更加重要。在人員配置、工作流程等方面不易改變的前提下，能找準(zhǔn)正確的技術(shù)路線，以技術(shù)革新倒逼制度創(chuàng)新，
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;在打造“多能店”的時(shí)候，要針對(duì)所處商圈的位置不同，通過掌控顧客的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求來進(jìn)行配置，不能大轟大嗡，東施效顰。要依據(jù)
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，搭建消費(fèi)場(chǎng)景立足目標(biāo)圈層秉持“以消費(fèi)者為中心”的理念，為暢通“工業(yè)資源支撐、商業(yè)統(tǒng)籌配置、零售客戶參與、消費(fèi)者受激勵(lì)”供應(yīng)鏈，云南中煙積極探尋并全力開展“互聯(lián)網(wǎng)
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消費(fèi)者為中心”的理念，為暢通“工業(yè)資源支撐、商業(yè)統(tǒng)籌配置、零售客戶參與、消費(fèi)者受激勵(lì)”供應(yīng)鏈，云南中煙積極探尋并全力開展“互聯(lián)網(wǎng)+品牌培育”營(yíng)銷創(chuàng)新活動(dòng)，
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。該公司提供移動(dòng)數(shù)據(jù)捕獲、適應(yīng)以及定制和近實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)告。SmartFarm可以在表單中配置來自農(nóng)業(yè)勞動(dòng)實(shí)踐（ALP）和良好農(nóng)業(yè)實(shí)踐（GAP）
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，時(shí)尚的裝修，一兩個(gè)貨架，擺滿各類電子煙產(chǎn)品，配上一名銷售人員，這是一家電子煙專賣店的“基本配置”。讀者羅女士告訴《生命時(shí)報(bào)》記者
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，從多樣化的人員配置、科學(xué)規(guī)范的管理制度、實(shí)用深入的培訓(xùn)機(jī)制、靈活高效的項(xiàng)目攻關(guān)小組等方面入手，著力培養(yǎng)信息化、數(shù)字化人才，全力支持智能化建設(shè)。“信息化戰(zhàn)略支持小組
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;《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》是依據(jù)國(guó)家法律、國(guó)務(wù)院行政法規(guī)以及省、市級(jí)煙草局有關(guān)文件規(guī)定制定的。其制定初衷是為了公正公平優(yōu)化卷煙零售市場(chǎng)資源配置。一是《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》第十六條規(guī)定制定煙草
