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，烤煙工作隊(duì)成員，各村支部書記，烤煙專業(yè)合作社理事長，臘勐煙草工作站相關(guān)人員，輔導(dǎo)員主管及全體輔導(dǎo)員共70余人參加了會(huì)議。
會(huì)上
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書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，烤煙生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣煙辦相關(guān)人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任，烤煙輔導(dǎo)員主管，縣煙草分公司
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和民主管理意識(shí)。煙農(nóng)專業(yè)合作社是在自愿、平等、互助基礎(chǔ)上成立，其特點(diǎn)是“民辦、民管、民受益”，實(shí)行自愿加入，民主管理，每個(gè)專業(yè)合作社
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載體，提高案件線索來源的時(shí)效性。
信息是有效打擊假冒卷煙的重要條件，堵源截流是凈化市場(chǎng)的根本措施。煙草專賣行政主管部門可充分利用內(nèi)部網(wǎng)站等優(yōu)勢(shì)建立信息平臺(tái)，
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切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合同簽訂工作的領(lǐng)導(dǎo)。師宗縣政府和縣局（分公司）于3月1日召集各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各站站長專題召開了合同簽訂工作會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)
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技術(shù)管理；狠抓外協(xié)并重點(diǎn)抓好五期安全管理；深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)。四是落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即最高主管安全責(zé)任向區(qū)域、部門的責(zé)任轉(zhuǎn)變；在強(qiáng)化安全
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煙草在線專稿 時(shí)下，不少地方、單位和部門為確保某項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，在工作伊始，大都要成立由主要或主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)職能部門人員為成員的各級(jí)各類專項(xiàng)
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實(shí)施方案》等指導(dǎo)性文件，對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
1.2.2理順內(nèi)部發(fā)展思路
堅(jiān)持“規(guī)范運(yùn)作、民主管理、健康發(fā)展”的指導(dǎo)思想，著力于規(guī)范建設(shè)。一是
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;促進(jìn)企業(yè)員工的健康成長。三是要加強(qiáng)精神文化管理，持續(xù)增強(qiáng)文化聚力效應(yīng)。四是要加強(qiáng)公司民主管理，推進(jìn)辦事公開制度性建設(shè)。五是要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高
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中央關(guān)于產(chǎn)銷分立的原則，1953年元旦起，各地原由專賣公司主管的煙廠交由工業(yè)部管轄。實(shí)行體制是大型公營、私營煙廠的產(chǎn)品交由專賣公司銷售。私營煙廠部分產(chǎn)品可自產(chǎn)自銷。對(duì)煙草是否
